红商网讯：中国连锁经营协会昨天发布了“中国城市便利店指数”，该指数通过对26个大中型城市的便利店发展情况的四个重要指标综合分析后得出。其中，深圳排名第一，上海排名第六位。但上海的便利店增长速度却为-5.0%，这也是26个评估的城市中唯一负增长的城市，表明上海便利店的市场竞争最为激烈。

　　沪每3000人拥有一家店

　　从这次中国连锁经营协会发布的“中国城市便利店指数”来看，该指数对全国26个大中型城市的便利店增长率、饱和度、24小时营业时间和政策支持力度四个方面进行了综合分析，得出了这些城市的便利店指数排名。其中，深圳、东莞、太原名列前三，上海列第6位。

　　有报告显示，日本和中国台湾地区是人均拥有便利店数量最多的国家和地区：每2800个日本人拥有一家便利店;台湾地区每2000人拥有一家便利店。从本次统计结果看，我国便利店的饱和度还处于较低水平。

　　上海便利店发展水平较高，平均每3000人就拥有一家便利店。但从总体看，大部分城市在5000人/店以上的水平，有的城市每2万人甚至3万人才拥有一家便利店。

　　高额房租成发展瓶颈

　　在上海，5000多家便利店正在经历一轮残酷的洗牌。便利店是一个便利、利民的商业形态，通常称之为“五分钟商业”，大多以居民小区为依托，市民从家里步行5分钟就能达到。上海市流通经济研究所所长汪亮认为，上海的便利店眼下面临两大困境。

　　一个是高额房租带来的压力。现在的连锁便利店经营场所，几乎都是租赁而来。与大卖场或大型商业项目可签约10年甚至20年不同，一般的便利店都只能签约5年。一旦租约到期，房东必然涨价，涨价幅度至少在50%到100%之间。

　　第二，人力成本越来越高，这对原本就是微利行业的便利店来说也产生了不小的压力。过去，连锁便利店能够迅速扩张盈利，它是通过后台统一采购配送，以规模来压缩成本和空间，但盈利空间逐渐被人力成本以及高房租所侵蚀。目前，一些企业所谓采取的战略调整，就是将店开到越来越远的郊区，但随着郊区商业的成熟，又会面临同样的问题。

　　据相关数据显示，2012年左右，申城便利店6400余家。如今已减少近1000家。为避免开店过于密集，上海市商务部门曾经也有过建议，在同一路段上，100米内不要开设两家便利店，推动行业合理有序竞争。汪亮说，但目前是市场经济，这样的软性建议难以作为参照。

　　各店积极转型寻出路

　　为了能够在无情的行业洗牌中存活下来，一些便利连锁店也在积极转型。全家、罗森将目标瞄准白领群“开辟疆土”，推出便利午餐，抓住这一群体的消费需求。300多家上海全家便利店成为亚马逊中国的自提点。消费者在亚马逊中国下单后的第二天，包裹就能配送至用户指定的全家门店，且支持货到付款。

　　近日，京东也宣布在全国15余座城市与上万家便利店进行“O2O”合作，其中就包括上海常见的快客、良友等连锁便利店品牌。消费者借用电商的网络平台，通过地址定位，寻找离自己最近的便利店，进行网上购物下单，可以选择“1小时达到”、“定时到达”、“极速到达”等。比如你正在炒菜，发现盐没了，赶紧上网选择家门口的超市下单，配送模式选择极速到达，在不影响你做菜肴时，就可以在家坐等上门了。这一模式将逐步打破传统零售门店的经营形态。

　　同样，记者在农工商集团的官方微博上也看到这样的声明：从本月起，在天猫或淘宝网购，挑选喜欢的商品后立即购买，然后选择“使用代收包裹”服务，找到最方便的好德便利或可的便利门店，完成订单支付，就可以凭手机短信密码到指定门店取包裹。

　　案例

　　方圆200米开了5家便利店、超市

　　上海是最早出现便利店的城市之一。周小姐家住虹口区广中路株洲路，附近有多个大型居住区，人口密集。据她介绍，小区方圆不过200米的地方，就有可的、好德、伍缘、华联、世纪联华等多家便利店和超市。几乎附近每个小区门口都有一个到两个便利店。

　　“以我家为例，门口有一个华联超市，不过50米的地方还有个伍缘商店。 ”周小姐说，两家店一开始还错位经营，华联种类更多，而伍缘则更实惠。可没过多久，伍缘的低价竞争策略似乎就维持不下去了，随后便关门了。与伍缘店相距不过几百米的地方，另外两家便利超市也相继在竞争中败下阵来。
　　（来源:新闻晨报 作者：祝玲）

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