红商网讯:首家奥特莱斯的悄然关门,并没有挡住奥特莱斯在汉发展的脚步。本报报道昨天见报后,有消费者追问,如今的武汉真的需要那么多奥特莱斯吗?
在奥特莱斯的发源地美国,多数城市只有一家奥特莱斯。而武汉现已在黄陂、江夏有两家奥特莱斯,武商集团也要在蔡甸新建奥特莱斯,后期可能还有新的奥特莱斯要入场。
武汉大学经管学院教授吴先明表示,面对市场竞争的优胜劣汰,商家会不断提升自己服务、品牌,消费者也可货比三家。奥特莱斯卖名牌尾货,受市场与品牌制约比较大,想要生存下去,考验的是“国际大牌”的聚合力,不适应者必然会被市场淘汰。
武商集团总经理刘聪表示,武汉消费者的购买力、时尚度在与国际接轨,人们对名品的需求增加。而国际大牌也有处理库存和尾货的需求,有的名品还专门开一条线,为奥特莱斯供货,奥特莱斯与名品正价店可以互补式共存。他分析,名品正价旗舰店集中在市区,奥特莱斯开在郊区,两者所售货品也不同,前者都是与国际同步的最新款商品,后者卖的多是过季的老款、尾货。
两个消费人群有区别也有重合。有的人可能买不起旗舰店里的正价名品,但又想拥有大牌包包、名品鞋,可以去奥特莱斯淘宝。有能力消费正价名品的人,除了逛正价店购买当季新款,也可能会去逛奥特莱斯挑一些打折的经典老款。事实上,在武汉目前已有两家奥特莱斯的情况下,国际广场的名品销售依旧年年飘红。
中百百货董事长程军认为,奥特莱斯的兴起,让人们购买名品有了更多选择。但奥特莱斯和一般百货商场、购物中心定位不同,各有各的主力顾客群体,是差异化经营,不存在谁挤垮谁的问题。他举例说,88后、90后的顾客并不片面追捧奢侈名品,而是喜欢个性化商品,中心百货商场主打的潮牌更能投其所好。(汉网)
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