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消费差异致多元市场格局
市场化的基本原则就是需求导向和竞争导向。而山寨品牌之所以能够长盛不衰也同样是因为其有市场生存空间，且价格竞争优势明显。洪仕斌表示，中国家电市场太大，所以能够容得下这些山寨品牌。这些品牌往往都是扎堆在国内一些三四线城市和一些边边角角的地区市场。
彭煜对此也表示认同。中国地理位置比较辽阔，文化差异比较大，经济差异也较大，从而导致中国这种城乡结构和多元消费层次的结构，难以形成一个整体的市场。基于这种情况，在中国一些偏远地区，往往当地的生产企业会比那些知名品牌更具市场亲和力。这些品牌和传统的全国性强势品牌的策略不一样，其生产的目的就是为了满足某一范围、某一地区或某一特定消费人群的消费。
北京商报记者在调查过程中也发现，很多山寨企业对揭穿其并非名牌产品并不在意。 甚至会告诉消费者，产品虽然不是知名产品，但质量却和名牌产品一样，而且售价较低。
正是因为有市场生存空间，所以中小型生产企业才会产生取巧的心态和思维，选择打擦边球，模仿一些知名品牌，从而在不需要企业品牌推广的情况下，快速实现产品的导入和消费，这也是中小型生产企业发展的一种方式、策略。
对于这种行为，业内专家持不看好态度，如今家电市场的市场化程度已经很高，中小企业的这种发展策略是不可取的。一个品牌的建立是一个长期而规范的过程，这种搭便车、取巧的方式可能会一时给企业发展带来便利，但从长远发展来看，则会形成一种长期的阻力。随着国内消费者的经济差异和文化差异日渐缩小，互联网、物联网等技术日益发展，三四级市场乃至乡镇市场信息透明度也会逐渐增强，信息的不对称现象将会大幅度减小，这种山寨品最终会走进死胡同。
不过，洪仕斌认为，这种山寨家电现象短时间内仍很难根治，解决的关键在于知名家电企业终端销售渠道和产品的纵深发展。如果知名家电品牌的销售渠道触角能够进一步深入，终端销售覆盖到偏远地区，产品实现差异化，推出针对不同的消费人群和地区的中低端产品，便能够有效挤压山寨家电的生存空间。显然，要实现这个过程还需要很长时间。
（北京商报 记者 陈维/文 贾丛丛/漫画 胡潇/制表） 共2页 上一页 [1] [2] 家电巨头动作频频：国美格力和好 美的苏宁蜜月 洋品牌家电售后服务合格率63％ 净水机垫底 家电企业渠道重新站队：格力弃苏宁选国美 2013年家电市场回顾：电商迅猛 市场回归理性 日系家电东芝召回频绕开中国 或退出内地 搜索更多: 家电 |
