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新技术之下，百货店布局下个五年
“我们正在跟星巴克谈合作，星巴克用微信做他的会员卡，可以充值、储值，储值之后就可以算账、可以消费。”这是腾讯掌门人马化腾日前在发言中提到的，显然，这样的商业模式思维，和百货店想通过新技术达到的效果不谋而合，如果实体店和线上平台一旦实现双赢，全新的消费模式将被开启。
今后，百货店的客人们可以仅凭手机就完成挑选货品和支付下单的消费行为，商场方面需要做的，是提供独一无二的增值服务。不过，也有人担心如今被微信营销吸引的客群年龄偏向年轻，购买力和忠诚度也偏弱，这样的客群对商场而言具有价值吗?
“眼下，商场通过微信等新平台吸引的客人可能并不是最关键的目标客群，但是客人是具有成长性的，在五年、十年以后，这一波消费者将成为百货店的主力客群。”业内人士分析。
借助新技术平台，百货店未来能够做到的事情还有更多，消费方式的创新也将更明显地影响着我们的生活。(来源：和桥机构) 共2页 上一页 [1] [2] “联营模式”难以为继 传统百货全渠道转型四个方向 三八节电商大战再度升温 传统百货继续“袖手旁观“ 传统百货转型互联网要过的3道坎 传统百货业转型线上服务不给力 传统百货转型线上服务不给力 转型仍有瓶颈 搜索更多: 传统百货 |
