红商网讯：中国日化行业将迎来大变局。一些外资日化巨头的财报显示，在华市场增长放缓。而与之相对应的，是一些本土品牌正上位崛起。

　　美国雅诗兰黛公司最新季度报告， 2013/2014财会年度第二季度(2013年10～12月)销售额30.2亿美元，同比增长3%(按不变汇率增长4%)，净利润4.325亿美元，同比下跌3.4%。其中中国的零售增长幅度仅为“个位数”。

　　在华增长放缓不是雅诗兰黛一家，“放缓”在外资品牌中具有一定普遍性。雅芳2013年三季度财报显示，其在中国市场的营收同比大幅下降67%。而一直处于业绩和利润增速下滑困扰中的宝洁集团也表示正逐渐流失中国护肤品市场的占有率。

　　欧睿咨询的数据显示，宝洁在中国牙膏市场的占有率从20.8%下降到19.7%。联合利华在中国牙膏市场的份额已从12%下降到9.9%。而在洗衣粉和肥皂的品类中，广州立白和纳爱斯集团两家本土公司的产品份额已达到27.6%，而宝洁的份额为7.6%，联合利华为6.6%。

　　为了应对业绩下滑，巨头们纷纷采取措施缩减成本。甚至一些品牌正在撤离中国市场。

　　在1976年就开始在内地销售产品的露华浓，为了节约成本决定退出中国。无独有偶，欧莱雅中国在毫无征兆的情况下也突然宣布，停止卡尼尔品牌产品在中国市场的销售。

　　尽管这些外资巨头已经把触角伸向本土品牌集中的二三线城市，但是一些具有特色的本土品牌也通过自己独特的方式获得了高速成长。

　　一类是跟随发展策略型。与露华浓同属彩妆市场的卡姿兰已经成为了本土彩妆品牌的代名词。2001年上市，卡姿兰品牌早期通过对美宝莲产品跟进，结合针对二三线化妆品店封闭终端的操作模式，迅速占领市场。

　　另一类则是本土的渠道品牌演变成消费品牌。通过这种路径成长的品牌代表有雅丽洁。“先有渠道，后有品牌。”雅丽洁集团董事长吕南明曾经这样总结，经过十多年的市场沉积，雅丽洁成为了专营店渠道品牌。

　　第三类是单品突围引领“小时代”。2014年，化妆品行业将进入“小时代”，通过小品类引流，专业化服务，把中国化妆品引向新的发展机遇。代表品牌有被欧莱雅收购的美即面膜，通过面膜把公司做到了上市。(超市周刊)

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