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南充商业2013盘点:商圈重组、实体店逆袭电商
http://www.redsh.com 2014-01-27 红商网 发布稿件

  红商网讯:更名换貌、新型商业综合体入驻、旧商场撤离……2013年,南充卖场圈发生了风起云涌的变化。旧的去,新的来,南充的卖场圈正在发生着格局的大变化。与格局变化同时进行的,还有卖场本身的提档升级,引进千种新品牌、利用微信平台营销等。近日,华西城市读本记者走访南充多家卖场,细数2013年以来,卖场的经营状况变化与来年展望。

  格局重组
  新进旧出,以五星商圈为核心辐射开来的多点式商圈正在逐步形成。
  新进旧出多点式商圈逐步形成

  2013年,南充商业圈风起云涌,竞争激烈。在市场规律的优胜劣汰下,经营10年的盛华堂百货退出南充,经营8年的成都人民商场更名为茂业百货;而在南充主城区南北开店的大润发超市,正在形成自己特有的商业圈;与此同时,入驻高坪区的王府井百货,以及位于白土坝的仁和春天,也正在如火如荼地建设着。

  新进旧出,以五星商圈为核心辐射开来的多点式商圈正在逐步形成。由茂业百货、新世纪百货、苏宁电器、统一优玛特超市等组成的五星商圈,是南充市的老商圈,去年一年,原有卖场在不断提档升级,市民期待已久的地下商圈也即将完工。待王府井百货、仁和春天正式入住后,南充商圈将全面重组,带给南充市民更多的购物选择和不一样的购物体验。

  逆袭电商
  从顾客入手,为顾客提供管家式购物服务,让顾客体验从以前的“单纯买”转型成“享受买”
  注重服务传统卖场变身“超级管家”

  近年来,随着电商跨越式的发展,时尚便捷的网络购物,成了市民们消费的一大新趋势。无论是衣物、鞋包、化妆品,还是生活用品,只要消费者能想到的东西,在网上基本都能买到。不仅如此,网购以其便宜、便捷的优势,让许多商场沦为了网店的“试衣间”,这在无形中就降低了卖场的营业额。

  作为传统卖场,要在与电商日益激烈的竞争中占领市场消费主要份额,就必须要不断开拓创新,对自身进行彻头彻尾的改造。近日,记者走进大润发超市蓝光店看到,超市里喜气洋洋的“年货大街”,彻底把消费者带入了过年的气氛中。记者从超市方了解到,每个节点,超市都会换上不同的装扮。为了迎接电商的挑战,超市在贴身服务、购物体验上狠下功夫,购物免费接送车、免费饮水机、微波炉、价格查询器等购物服务设施,从顾客的角度入手,为顾客提供管家式购物服务,让顾客的消费体验从以前的“单纯买”转型成“享受买”。

  拓宽渠道
  “卖场的发展不能独立于大的市场,还是要结合时代的需求。”
  借力网络商家线上线下齐发力

  在网络购物越发凶猛的时代,利用网络来进行自身的宣传,成了许多商家眼中的必然选择。“现在大家都流行玩微博微信,抓住这两个沟通平台,可以给顾客购物多开辟一条渠道。”新世纪百货南充商都营销策划经理邹林利说,作为南充第一家开设微博和微信的商场,新世纪百货通过微博和微信展示商品的方式,在一定程度上,增加了商场的销售额度。“卖场的发展不能独立于大的市场,还是要结合时代的需求。”除此之外,有了网络互动,商家还可以及时了解顾客所需,解决顾客所惑。

  作为家电类卖场的大型企业,南充苏宁云商销售有限公司一直十分注重网络平台的利用。这一年,苏宁让广大消费者知道了一种叫“O2O”的零售模式,即实体店和网络可以一个价,并且在实体门店体验满意了再在网上下单,或者在网上选好了型号再从实体店提货,商场与网购完全融为一体。“目前网上购物越来越流行,借助网络的优势进行销售,将会是今后很长一段时间内的趋势。”南充苏宁云商销售有限公司市场部经理罗彬然说。
  (华西都市报)

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