红商网讯：当那些已经进入中国市场以及正在考虑入华的奢侈品公司回顾2013年时，他们发现这是中国高端奢侈品市场增长放缓的一年，而且这一势头还将延续到2014年。

　　对于那些吃“送礼”这碗饭（中国重要的文化和经营之道）以及经营高档餐饮的公司而言，一切都变得尤为艰难。在过去十二年里，我曾协助过上百家企业进驻中国以及在此成长，这期间我一直在向他们宣传，要把吃苦精神以作为一种企业经营哲学，还建议奢侈品品牌也要把这种精神消化吸收。虽然中国奢侈品市场整体趋向低迷，这其中有一些出现了大于其他同行的滑坡，但也有一些呈现上升态势，不过奢侈品产业的整体趋势，正如中国整体消费市场一样，依然保持向上势头。

　　本文将围绕以下几个问题展开：什么原因导致奢侈品市场低迷？奢侈品公司为何应该坚持到底？即便是在放缓时期，有哪些领域依然存在持续增长的机遇？

　　中国奢侈品市场从前几年7%-15%的高增长骤然下滑到2%，其原因有以下这么几个：

　　1.中国新一届领导班子加大对政界和商界的反腐力度。在中国，奢侈品有时候被作为搞好关系的“硬通货”。中国政府的这一轮反腐运动正是着力于严打请客送礼、政府集体采购和炫耀性消费。如果有政府官员购买奢侈品，也会被认为是因为收了别人红包（受贿）。所有这一切，都使得中国一些富人和公职人员在购买和穿戴价值5万美元的手表和1万美元的西装以及在晚宴上消费1000美元一瓶的白酒之前三思。

　　2.各路“轻奢”品牌（奢侈品的细分类别，价格比高档奢侈品更亲民）在中国大受追捧且销量节节攀升，这已成为中国奢侈品市场的一个关键增长驱动力。这一趋势也助涨着中国暴发户和新兴中产阶级奢侈品消费者对美式休闲奢侈品牌和生活方式的渴望。这不仅对顶级奢侈品产生了影响，同时也为奢侈品市场的一大亮点。诸如蔻驰(COACH)、迈克·科尔斯（Michael Kors）和托里·伯奇(Tory Burch)等品牌都在中国发展得风风火火。

　　3.中国大陆地区的奢侈品消费下滑，在某种程度上，是因为中国人在世界其他国家的消费增加了。在中国消费者购买的所有奢侈品中，近六成的交易是发生在大陆以外的国家和地区。

　　4.中国奢侈品消费者越来越倾向于优质生活方式的消费，而不仅限于纯粹地购买能够反映社会地位的商品。

　　作为中国豪华旅游和酒店管理的专家以及China Edge创始人罗伊·格拉芙(RoyGraff)也指出，“已经在中国立足的老品牌和新近入华的品牌之间展开了激烈竞争”，这对老品牌的增长产生了影响。此外，电商的发展导致很多以前相当抢手的品牌在价格和产品价值上遭到打压。诸如古驰（GUCCI）和普拉达（PRADA ）等品牌的在线销售大增，而且并不总是通过官方授权平台出售的。

　　这使得一些奢侈品公司感到紧张不安。一些公司正在考虑放缓在中国市场的扩张，有一些甚至考虑完全撤出这一市场。无论是退出、收缩战线或者避开中国，对于奢侈品公司而言都是巨大的错误，因为低迷是暂时的，从长期来看，中国无论在现在还是将来，都是世界上最重要的奢侈品市场。

　　奢侈品品牌应该立足于长远来继续在中国市场进行投入，而不是冲动之下做出短视的决定，其原因有以下几点：

　　在经历30年的经济快速增长和发展之后，中国经济增长正在放缓，但这种放缓是相对，只不过是从10%回落到6%-7%，但仍然相当强劲。而中国奢饰品消费将伴随经济的整体发展继续增长。

　　随着城市化的推进，以及中产和上层阶级规模不断扩大，都在推动优质生活用品的消费——虽然一线城市和地区已处于饱和，不过新的增长将来自二、三、四和五线城市，这意味着可能会涌现出另一批高达3亿人的潜在消费者。

　　中国的运动和政策向来有一阵风的特点。再合法和非法消费之间的差别搞清楚后，“这一切都会过去”。

　　这种轻侈市场将继续发展和繁荣。

　　中国奢侈品咨询公司（China Luxury Advisors）的联合创始人塞吉·布莱南(Sage Brennan)是一位中国奢侈品品牌和零售行业的专家。他表示，“其实并没有发生重大变化，中国市场总是充满了起起伏伏，目前正在下行，不过消费者还是在花钱，只不过他们或许并没有在某个品牌投资的地方消费。”布莱南还指出，“过去几年里，中国奢侈品消费的增长一方面是来自于二三线城市，而这种趋势还将加深并持续；另一方面则是流向了海外。”各大品牌应该关注这些现实情况。

　　以下是奢侈品品牌能够实施的几个关键战略，不仅可以在暂时低迷中实现繁荣，还能带来长期的好处。

　　在辨别、吸引、服务和挽留全球的中国游客上投入时间和精力。在未来几年，将有超过1亿中国人赴海外旅游，中国人大约六成的奢侈品消费将发生在大陆以外的国家和地区。各奢侈品品牌必须多下功夫，关注中国奢侈品消费者在全球各地的消费需求，以及他们对优质生活方式的追求。

　　更紧密地整合国内、全球和中国业务。

　　投资中国市场更加强劲的电商和社交媒体战略。检讨产品组合、定价和推销手段。

　　关注二三和四线城市。

　　罗伊·格拉芙(RoyGraff)还说，“各大品牌必须加强全球库和销售系统的管理，了解中国消费者购买奢侈品的途径。中国消费者已走向国际。这些公司越早认识到这点越好。在大多数情况下，中国是一个独立的利润中心，会同其他国家和地区争夺同一批客户。因此，他们不会与其他国家分享数据。”

　　中国高端奢侈品场无疑已经放缓，但很快会再次复苏。我认为，在未来十年，考虑到成熟品牌的消费群体和新增的3至4亿潜在消费者选择网络购物，它的增长速度甚至会更快。奢侈品品牌和零售商需要坚持下去，继续投资中国，但也有必要调整其短期和长期增长战略。奢侈品公司会尝到先苦后甜的滋味，不过，要“先吃些苦头”了。（来自：福布斯中文网）

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