《每周下午茶》嘉宾合影 

　　王府井商业街至今已有近百年历史，早在明、清时期，这里便是老北京的商业中心之一。在物质匮乏的年代，王府井成了北京人民购置年货，丰富生活所必不可少的好去处。随着物质生活的多样化和丰富化，如今的王府井在人们心中的印象更多的停留在当年美好的回忆。虽然占据着黄金地段，虽然有王府井百货、北京apm购物中心、东方广场、乐天银泰等几大主力购物中心的支撑，虽然有着日均百万的客流量，可如今的王府井没有让人们看到它能与姊妹街——法国的香榭丽舍大街——相媲美的商业魅力。它只是“看上去很美”。　　 

　　单从客流量来说，王府井商业街虽号称日均百万。但其中能产生消费行为的购物者并不多。因为这其中有绝大多数人属于观光团体“小红帽一族”。对于王府井，他们的观光目的远大于消费目的。而除了部分东城区的居民外，北京当地消费者很少选择去王府井这样一个暮气沉沉的地方消费。如何将本地消费者“请”回王府井是目前王府井商圈诸多商场都面临的实际问题。　　 

　　正是出于这种考虑，北京apm购物中心做出转型，将定位调整的偏重年轻化，加大体验业态比重。与此同时，北京apm购物中心还对商场服务水平进行一定程度上的规范，增强消费者体验度。“当初的付出如今有了回报”，北京apm购物中心总经理蔡志强1月16日在赢商网北京站举行的《每周下午茶》沙龙上介绍，现在北京apm的消费者中80%都为北京本地人。北京apm的邻居，王府井百货(集团)股份有限公司全国发展部部长曹世斌更是赞其为“情人般的商场”。　　 

　　与北京apm一样，王府井百货也在积极的探索，从收购春天百货，到调整北京市百货大楼业态，将6层近5000平方米改为餐饮业态。曹世斌明确表示“王府井百货也在开发自己的商业地产，目的是为了往购物中心方面转型”。不仅如此，曹世斌还呼吁王府井商街的几大购物中心共同努力，把王府井打造的越来越“国际范”。他认为“对一个城市而言，首先是商圈跟商圈的竞争，其次才是商业跟商业的竞争”。只有将商圈做大、做好才是购物中心所肩负的历史责任。　　 

　　包括北京apm购物中心总经理蔡志强、金宝汇购物中心总经理陆屹在内的王府井商圈大佬同样认同“共同壮大商圈”的观点。陆屹还认为，与王府井大街隔着一条金鱼胡同的金宝街作为王府井商圈中的高端定位的存在，将在一定程度上与王府井商街达到业态上的互补。她认为王府井目前存在着品牌集中度过高的问题。“放眼望去，都是同一个品牌的LOGO”。对于一些关店的现象她觉得是一种回归，“把以前稀释的价值再浓缩一点”。　　 

　　在北京赢商网《每周下午茶》沙龙上，与会专家还特别提到了同样位于王府井大街的乐天银泰。“原来是乐天银泰，现在更名成in88”，陆屹认为银泰做转型很好，内部业态调整升级后很具时尚感。

　　全球最大型的私人商业地产服务公司高纬环球曾于2013年11月发布了名为《Main Street Across the World》的研究报告,意为《全球主要零售街区》。此报告于过去25年统计了全球64个国家的334个零售核心区的租金并作出排名,被广泛认可为是全球零售市场的晴雨表。报告指出，在中国大陆，租金最高便是王府井,每平方英尺每年租金436美元。这一榜单在全球区域(一个经济体只有单价最高街区入选)榜单中,排名第十三。虽然这一金额和第一名香港铜锣湾相比差距很大，约为其七分之一，但已经高过了诸多国际街区,比如西班牙巴塞罗那的Portal de langel街区。　　 

　　在如此高的商业租金下，王府井大街上各商业项目的营收帐单却未必可观。否则也不会致使多家名企“升级”、“改革”与转型。蔡志强认为，王府井商圈不应该是纯粹的游客观光地，而应该以更多更宽的导向来引导北京地区的消费者来此购物。“如果政府明确王府井的定位，制定导向性规章，那么未来把王府井打造称堪比纽约第五大道的商业街也不是不可能”，曹世斌如是说。

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