|
2014展望
规模并购将持续 差异化竞争有前景
2013年12月底，商务部部长高虎城表示，预计2013年社会消费品零售总额约23.8万亿元，增长13%左右。数据显示，2012年社会消费品零售总额增长为14.3%，而2007年至2012年间，年均增速更达17.6%。安信证券分析称，预计2014年行业低迷增长仍将持续，传统零售公司通过新技术实现业务转型将受到关注，如购物中心化、O2O业务、互联网化转型等。
2014年，为发挥规模效应，连锁超市的扩张不会停止。如高鑫零售、沃尔玛、家乐福、华润万家等巨头在品牌认知度、规模效应、运营管理等方面极具竞争优势，多数中小型规模的连锁超市生存发展空间受严重挤压，或会选择抱团取暖的方式，加强区域竞争性，这会导致行业内“并购”接连不断。
中信建投经济咨询零售行业研究员阮百欣指出，无论是城镇还是农村，大多能找到满足最基本需求的超市，未来超市最主要的竞争力是在服务以及产品的差异化经营上。对此，广东省流通业商会执行会长黄文杰也表示，经过市场的洗礼，行业内都认识到走老路是行不通的，都开始往新业态、新品类、新模式等方向探讨，业绩增长会来源于商业规模及超市自身差异化与特色化经营。
发展新动向
细分领域多元化发展
2013年，连锁超市深入布局多个业态，领域被细分为大卖场、精品超市、社区超市、生鲜超市、便利店等多个业态，更有像华润万家这样的巨头跨界开咖啡店、药妆连锁店、健康产品零售店、零售工艺品店等。
事实上，在熟悉的领域细分市场目前看来是风险与成本较低的方式。在大卖场业态竞争异常激烈的情况下，针对高端市场的精品超市、会员店等业态受到追捧，近两年来众多连锁超市都不忘在高端市场分一杯羹，包括沃尔玛旗下的山姆会员店，百佳旗下的TASTE，华润万家的Ole’和BLT，永旺旗下的美思佰乐等。
虽然连锁超市巨头仍不停止开店步伐，但新店明显“瘦身”不少，跟原来的大卖场相比，更加注重“小而全”，多数选址于偏离市中心的社区，更贴近家庭消费者。百佳物业及发展部总监林惠贞提到，社区店经营面积一般在1000平方米以内，能有效节约人力、租金成本，提高每平方米的使用率。
面对低迷的零售环境，及时关闭不盈利店铺止损也是超市的不二选择。2013年底，沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜表示，近期关店将达15家至30家，占沃尔玛中国店数量的近9%；2013年家乐福关店至少8家；卜蜂莲花内部消息称将剥离8家亏损门店。“多业态发展、整合资源、优化供应链”成为2013年甚至此后几年超市巨头将坚持的发展策略。
试水电商领域 升级服务
2013年当线上零售逐步分流线下市场时，“触电”是零售企业不得已的选择，超市行业“触电”会面临生鲜品类等条件的局限性，这丝毫阻止不了巨头们的尝试，沃尔玛、麦德龙、永旺、大润发、永辉等先后试水电商领域，有不少都取得可喜的成绩。值得注意的是，沃尔玛在“触电”与服务上不断进取，除山姆会员店的网上商城在广州、深圳逐步扩大配送范围外，收购1号店51%的股权后，沃尔玛的自有品牌商品也多了一条线上销售渠道，双方的采购资源可以共享；同时，各门店也升级400客户服务热线，“2公里内免费送货”的便民服务也将逐步推广至全国。
中信建投经济咨询零售行业研究员阮百欣指出，随着网络购物的快速发展，越来越多的传统大型超市都相继进入电商渠道，还能结合O2O模式，发挥线下会员和实体店的优势，升级消费者服务。
主要连锁超市2013年门店情况
超市企业 中国内地门店数（家） 精品超市门店数 扩张计划
高鑫零售 300余间 未来三年158个大卖场
沃尔玛约 400间 10 未来三年110个新址
家乐福 237间 新增31家亚洲大型综合超市
华润万家 2986间 41家 广州增53个新址，全国精品超市增15间
百佳 64间 3间 增加20间至30间门店
永旺 华南28间 3间 2014全国新增20间门店，广东预计增加4间精品超市
（据公开资料整理） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 沃尔玛超市喊冤称被生产商骗 食药监局:不冤 家乐福收购波兰连锁超市 嘉兴戴梦得购物中心将整合百货、超市重装开业 大润发进驻袍江新天地 将成为绍兴最大的综合超市 南昌多家超市特价销售“烂水果” 价格便宜 搜索更多: 超市 |
