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洪涛:百货业不会消失会减少 未来多种模式并存
http://www.redsh.com 2013-12-16 红商网 发布稿件

  红商网讯:前有电子商务的直接冲击,后有政策调控的间接抑制,传统零售商腹背受敌。看起来,百货店们似乎生死命悬一线,不过,就像马云和王健林那个已经不算数了的赌注一样,电子商务和传统零售渠道并不是你死我亡、泾渭截然分明的关系。商务部市场运行调控专家、北京工商大学经济学院教授洪涛告诉北京晨报,“百货业不会消失,会减少,也会出现分化。未来将出现网络购物、购物中心专卖店、主题百货等多种模式并存的局面。”

  “百货业的洗牌会非常剧烈”

  记者:今年政策调控对百货商场的冲击大吗?

  洪涛:还是有一定影响的。今年以来公款消费减少,购物卡的生意也不好做了。一个例证是,受供需关系影响,SOGO百货的黄牛已经消失。

  记者:百货店的关店潮今年以来密集袭来,还有一部分兼并重组,您如何看待业内的兼并重组现象?

  洪涛:兼并重组是未来发展的趋势,这也是结构调整的一种表现。

  记者:在电子商务的冲击下,传统百货零售行业的前景如何?

  洪涛:未来百货业的洗牌会非常剧烈。一组数据可以说明问题,商务部电子商务发展报告称,今年的电子商务交易额将超过2万亿元。今年商业零售总额是23万亿,电子商务的交易额占比8.67%,去年这个数字是6.23%,这样的发展速度是大家没想到的。通过这个数字比较可以看出,电子商务的比重在逐年增加。北京地区尤甚,今年第一季度电子商务占商业零售总额的比重超过了10%。

  记者:传统百货业会消失吗?

  洪涛:传统百货业会消失这一说法几年前就有人提。我认为,百货业不会消失,会减少,也会出现分化。未来将出现网络购物、购物中心、专卖店、主题百货等多种模式并存的局面。细分的主题百货仍有发展空间。

  在电子商务的冲击下,未来一年,至少10%的传统百货零售商将消失,这些百货零售商或者关门,或者被兼并重组,或者转向专卖店、精品百货、主题百货、社区百货等业态。

  “做自营店是很难的事情”

  记者:越来越多的传统零售商都展开了新媒体营销,会给传统百货零售商带来积极变化吗?

  洪涛:新媒体营销会在聚集客流上有一定成效,也会带来营业额的提升。

  记者:您如何看待O2O这一新的模式对百货业的影响?

  洪涛:刚开始很多人都不相信O2O这一模式能成功,线下体验后,再在线上购物。但实践证明,这一模式会是未来的发展趋势。电商冲击肯定会减少实体店铺,但是很多人还是有去实体店购物的需求,O2O模式既能保证顾客的消费体验,又有一定的价格优势。

  记者:一些百货商城增加了自营业务的比重,这会是未来零售商业绩新的增长点吗?

  洪涛:做自营店是很难的事情,一直走在自营道路上的NOVO百货就是例子,今年以来NOVO百货北京重庆店相继倒闭。对商场而言,资金是最大的限制,买断货品需要大量的资金。如果长期压货,商场的资金周转就会出现困难。管理风险也是商场不得不面对的问题。

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