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友谊股份自上市以来已经历了两轮国资国企改革。2003年初，由国资和复星共同出资组建的友谊复星，以1721万元对价受让友谊集团转让的友谊股份8596万股，占当时友谊股份26.04%股权。
2011年，友谊股份合并百联股份，百联集团作为资产出售方将两块资产转让给友谊股份，包括八佰伴36%的股权和投资公司100%的股权，友谊股份以新增A股股份作为对价。同时，友谊股份A股吸收合并百联股份全部A股，吸收合并完成以后，友谊股份作为合并以后的存续公司，百联股份终止上市。此次重组解决了百联集团旗下两个上市公司友谊股份、百联股份的同业竞争问题，不过此次合并，仅实现资产上的加总，并未触及股权激励。
静安区国资委控制的上海九百也成为市场炒作国资国企改革的重要标的，近期股价涨幅较大。其实，早在2010年友谊股份与百联股份合并方案出炉之前，市场即对上海九百进行过一波凶猛的炒作，预期上海九百存在被合并的可能。
新世界则在今年三季度迎来了新的第二大股东，上海盛大新创投资管理有限公司通过二级市场大举买入，三季度末所持股份占新世界总股本的4.1%。盛大新创投资是盛大网络董事长兼首席执行官陈天桥的独资公司。在此之前，上海国资控股的城投控股的控股股东已通过转让10%的股权方式，引入了战略投资者弘毅股权投资基金。
有券商分析师表示，不排除陈天桥与上海国资方面有合作。上海国资改革的第一步可能是对旗下上市公司的股权结构进行调整，引入优秀的民营资本，给老国企注入活力。新世界大股东上海市黄浦区国资委员持股比例只有25.21%，若转让10%，显然会动摇其国资控股地位，盛大只有通过二级市场买入。
益民集团近期则携手德同资本共同发起设立“德益消费升级产业基金”，基金目标规模7.5亿元，益民集团作为基石投资人出资2.36亿元。益民集团表示，此次投资是为今后的产业并购服务，有效避免企业在并购实施过程中存在的一系列风险因素。有业内人士表示，本轮改革的设想之一，是想效法上海家化的成功国企改制模式，由上海市政府、龙头国企共同牵头成立消费品产业升级基金，由经验丰富的业内人士执掌。
“本轮上海国资改革中还可能出现让壳的情况，避免内部竞争，但可能不会是彻底的出让净壳，而是引入民营资本，将民营资本的新产业新业务装进来，发展混合所有制。”屠骏表示，对于上海国资整合应该有全新的认识。
国资减持折射改革新路径
就在上海国资改革整体方案仍然犹抱琵琶半遮面之时，国资控股的上市公司却已经频频行动。
12月11日晚间，兰生股份公告，接到控股股东上海兰生(集团)有限公司通知，上海东浩国际服务贸易(集团)有限公司与兰生集团实施联合重组，上海市国资委将其所持有的兰生集团全部权益划转至东浩集团。重组后，东浩集团将更名为上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司。东浩集团的控制人为上海市国资委。此次重组后，兰生股份的实际控制人仍为上海市国资委。
兰生股份为兰生集团控股的上市公司。资料显示，经过三季度小量减持后，截至三季末，兰生集团持有兰生股份51.77%的股份。
在此之前，上海多家国资背景的上市公司已遭到国资减持。自9月1日以来，上海市有国资背景的上市公司中，长江投资、外高桥、锦江投资、陆家嘴、兰生股份、申通地铁、上海医药等七家公司出现了重要股东减持的情况。
从股权变更的情况上看，上海国资对上市公司的减仓动作主要循着两条路径：其一是对于大股东持股较高的，在保证公司控制权的基础上降低仓位;其二是对于除了大股东持股以外还有其他国资背景小股东的，小股东先行出局。
外高桥、兰生股份、上海医药三家上市公司，均发生了大股东减持的状况，但其减持并未影响控股权。外高桥大股东上海外高桥(集团)有限公司在减持了3000万股后，仍然控股近60%的股份;兰生股份大股东上海兰生(集团)有限公司在减持了282万股之后，持股依旧在50%以上。
长江投资、锦江投资、陆家嘴、申通地铁四家公司，则出现了国资背景小股东先出局减持的状况。以锦江投资为例，锦江国际(集团)和上海锦江国际酒店(集团)两公司的子公司自9月2日至10月15日减持公司股份994万股，占公司总股本的1.80%。
有业内人士指出，上海市国资改革将发展混合所有制经济，引入更多非公资本。这些国资股东的减持行为，或是为引入合作者铺路。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 体验经济下溜冰场已“过气” 百货店变身“动物园” 企鹅、小猪纷纷进入商场 百货店发力“新体验” 美国百货店自有服装品牌竞争力变弱 百货店绞尽脑汁玩“体验经济” 广东第九家本土百货上市 益华百货正式登录港交所 搜索更多: 百货 |
