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零售业遇转型阵痛 利润缩水门店锐减
http://www.redsh.com 2013-12-10 红商网 发布稿件

  电商之惑

  在零供网大会上,与会的200多名零售商和经销商就电商对零售业的冲击达成共识。电商的迅猛发展从其在双11的表现可以窥知一二。阿里双11成交额破300亿,远超去年的191亿。而京东商城、易迅、酒仙网等其他电商销量流量双双飙升。

  传统零售业也想搭乘电商的便车,寻求销售业绩新的突破点。沃尔玛1996年就已在美国触网,2011年,在国内也投资1号店,抢滩中国电子商务市场的平台。沃尔玛三季报显示,该季国际电商销售额增长了近40%。此外,就在线下卖场传出抵制电商的消息时,银泰百货却率先联手天猫试水O2O;10月,继与腾讯微生活合作打造零售微信服务号“天虹”后,天虹商场另一款移动应用平台“天虹微店”也正式上线。中国连锁经营协会数据显示,在连锁百强中已经有近70家企业上线了电商业务。

  但传统零售业“触网”后结果差强人意。今年6月,永辉超市半边天网站上线月余就关停。8月,武汉中商的中商购物网也关闭,拥有4000多家门店的便利店大佬美宜佳在探索电商5年后,仍没能找到好模式。

  北京工商大学贸易系洪涛指出,传统零售企业的网购网站没有充分利用实体店的品牌效应,没有把网络零售业作为自己业务的重要组成部分,没有形成线上线下统一的零售发展战略,是电商之路走得并不顺利的主要原因。

  “O2O模式能不能成功现在还不好说,要根据企业的营销策划水平而定。”赖阳表示,并不是企业会用网上商城、微博、微信就叫O2O,不了解消费者需求和互联网规则的O2O反倒会招致更多反感,品牌损害比传统渠道更甚。O2O是基于互联网技术营销模式的转变,但只能算是皮毛的改变,百货零售行业真正内在的盈利模式并没有变。

  3.破局

  不管零售业大佬们愿不愿意,消费革命时代已然来临。专家表示,如何重建盈利模式、整合资源,找到适合消费者需求的切入点,与新型消费接轨才是零售业未来发展的着力点。如今百货商场都面对着一个核心问题:消费者为什么要到实体店来?

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