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红商网讯：东莞零售业近日动作频频。昨日，百佳超市在东莞的首家社区店进驻常平镇，并称本月或在东莞松山湖开出第2家社区店，而本土零售嘉荣上月底在横沥镇布局一家社区门店。除此之外，东莞家乐福前几日宣布推出家庭会员卡服务，欲以此来增加消费粘度。
业内人士认为，在电商、同业竞争及成本上涨等多重压力下，东莞各大零售商家增速放缓，期望布局小型社区门店来积极拓宽渠道来争抢市场。
大卖场多元化延伸社区业态
“家门口开了家新超市，看看有什么好买的。”昨日一大早，家住常平东田丽园小区的李大妈就出了门，到小区门口新开的百佳超市去逛逛。记者了解到，与百佳超市在东莞动辄数千平方米的大卖场不同，这家门店面积仅700多平方米，定位为社区店。
据百佳相关负责人介绍，这是百佳超市东莞开出的首家社区店，该店商品数量在8000余个左右，包括蔬果、肉类、粮油、预包装食品和各类生活必需品，还有现制熟食、面包、各类休闲小吃、家居电器等。
之所以选择开社区店，是因为常平镇拥有“京九第一镇”的美誉，是东莞市东部经济、文化中心、华南商贸重镇，“随着常平城镇建设用地规模的不断扩大，中高档社区数量迅速增长，社区居民对生活配套设施的需求与日俱增，这类门店正好能满足消费者的需求。”该店相关负责人如是说。
其实，零售大卖场开小而精的社区超市在东莞并不是首次。东莞嘉荣/SPAR方面就指出，该超市除了大型卖场外，早就延伸出了生活超市这类社区门店。记者了解到，其上月在横沥的一家生活超市刚刚开业，今年已开了好几家生活超市，截至目前，其生活超市数量已达数十家之多。
降低百货配比避免正面冲突
零售企业从小做到大，再从大卖场转向小门店，到底意欲何为？
从前不久一些上市企业公布的半年报来看，开大店新店的速度放缓，关店数量也并不少，传统大型卖场业绩增速放缓已是业内共识，而电商冲击、租金成本及同业同质化竞争是导致这一结果的主要原因。
“随便问东莞一位商家，现在开店成本里面，是不是租金成本占最大头。”东莞一大型卖场总经理宋先生坦言，东莞一年高过一年的租金压力，是阻碍零售企业开新店的最大因素。
相比动辄数千上万平方米的大卖场，小型社区店租金压力显然小几倍甚至几十倍。“不同于普通超市，社区超市定位生活化、便利化、亲民化的超市模式。”东莞一零售企业相关负责人说，消费者在这类社区店内除了购买到商品本身以外，更多的是一种配套服务，便利、小巧是社区店竞争的一大法宝。
而最重要的在于，小型社区店去掉了百货这一品类，差异化更为明显。从大型卖场的商品组成来看，主要是日化用品、生鲜以及家电百货区，其中家电百货所占面积至少在30%以上，而这部分商品正是电商最大的利润来源，减去了这部分品类，就自然减少了与电商的竞争。
来源：南方报网—南方日报
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