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红商网讯：半月前，成都太平洋百货春熙店停业事件引起社会各界的关注。作为最早进入成都的外资百货店，它承载着成都人20年的记忆。
目前，茂业百货在原址保持原太平洋百货经营模式和定位重新开业，而易名为“远东百货”的原太平洋百货则转址城北龙湖·北城天街。但无论是迁走的太平洋百货（现远东百货），还是才进驻的茂业百货，作为当前在成都具有代表性的两大零售百货商业，在刚刚结束的“双11”电商大战背景下，其未来各自发展命运都牵动着业内和消费者的神经。
引人关注的是，RET睿意德执行董事张家鹏关于“春熙路将逐渐发展成为低端消费场所”的判断，使零售商业在成都未来的发展命运再一次出现了重重悬念。
茂业百货入驻春熙路业内建议注重体验式消费
11月4日，成商集团旗下茂业百货春熙店开业，且在原太平洋百货的253个品牌供应商中，有176个在当日实现不停业交接。
根据成商集团公告显示，茂业百货春熙店同原太平洋百货一样，仍定位于时尚百货，以世界顶级化妆品、奢侈品、珠宝为龙头，以服装、电子等各品类相匹配，服务于高端时尚消费者。
中国经济网记者于当日从开业现场了解到，多数品牌已恢复正常营业，保持了原太平洋百货经营定位。茂业百货相关工作人员告诉记者，他们将采取边营业、边整改的方式对商场硬件进行调整。
戴德梁行房地产咨询（成都）有限公司董事总经理巫保民说，他比较看好茂业百货春熙店未来的发展，“春熙路商圈在成都商业中占据着重要位置，茂业百货所处位置属人气旺盛之地。这样一家坐落于商家必争的核心位置，又有着丰富经验的百货店，发展前景值得期待。”
业内也有不同的声音出现。第一太平戴维斯项目及开发顾问部主管罗元均就表达了自己的担忧和顾虑，“长远来看，电商的兴起已明显分流了一部分传统百货客户，加之春熙路商圈优质综合体不断崛起，竞争日趋激烈，经营模式和定位的一成不变，将严重影响茂业百货的发展潜力，出现生存危机。”
“传统百货业在不断提升中应避免同质化问题。”罗元均告诉中国经济网记者，经营模式需探索出一条符合自身发展的道路，比如“去百货化”，向购物中心发展满足消费者一站式消费需求；也可以多元化经营，增加餐饮、娱乐休闲配套比例以及提供批发、配送、网络购物等平台，以此来对抗电商所带来的竞争压力。
而国内商业地产全程服务商RET睿意德执行董事张家鹏认为：“从商业发展趋势来看，购物中心必将取代百货，国内的很多老商圈已经被抛弃。春熙路目前已经不是偏高档品牌的首选地址，而且会逐渐发展成为一个低端场所。”该公司总经理张建华则补充说，“茂业百货如若能完成餐饮和娱乐方面的升级，更加注重体验式消费才能突围获得发展。” 共2页 [1] [2] 下一页 杨军艇解读广州商业：百货少几乎无成功购物中心 中国游客的花费减少了 巴黎百货业“受伤” 广州传统百货违规暗打折 被电商所逼冲业绩 武商转型不再涉及百货业态 全面开发购物中心 浙江中都百货项目贷“连环套”三家信托 搜索更多: 百货 |
