|
据了解，到今年11月，“181民服务平台”将覆盖东城区的17个街道，并逐步建立“社区服务摇一摇”、加密电子自助缴费终端布局等，整体提升东城区社区商业电商化水平。
（北京商报 记者 刘宇/文 韩玮/制图）
1997年：三利百货开业
1999年：天丰利服装、小商品批发市场成立，后因5号线施工搬迁
2006年：天丰利服装、小商品批发市场重新开张
2009年：环球贸易中心影院UME开业
2011年：三利百货闭店，北京金隅喜来登酒店登陆环球贸易中心
2012年：三利百货开业，昔日繁华成过眼云烟
2013年：三利百货再次闭店，或将改建大悦城
专家建议
在社区中居民消费强调的不是面积大，而是更看重于便利，这也就需要社区内的便利店搭载更多具备服务功能的项目。搭载多项便民服务的便利店不再是一个购物场所，更多的转变为一个第三方服务的提供者。比如：社区洗衣店实际是一个高污染的产业，但是如果便利店统一收活，并将其统一运送到对接的第三方洗衣店中，此类问题便可得以解决；社区内往往有大量居民需要保姆、小时工，但缺乏可信任的“寻人”渠道，如果便利店能从中对接，也可为居民解决很多后顾之忧；过去便利店只局限于卖一定数量的商品，如果可以联动网络，让便利店同时兼具提货点、取货点、送货点，这也让便利店增添了更多便捷服务的功能。
目前，和平里地区商业项目较为零散，但也正是这种零碎性让该地区未来可以提升的便利性空间变得更大。目前，该地区大多数经营的商业项目为夫妻店和非连锁品牌，对于如何招揽更多颇具品质的便利店进驻，首先便利店本身需转变经营模式，不单纯只承载“缴费机”的功能，其次，连锁便利店只拿下一两个网点，会有较高的配送成本，这就需要政府协助获得成片的经营网点。政府可以3000住户为标准范围，将部分网点统一租赁来进行招标，以吸引有实力的企业投标。
共2页 上一页 [1] [2] 北京商业老号掘金社区消费 特色商业拉动消费 带领便利店走向线上 比邻店的社区生意梦 郑泰飞：从邻美乐看社区便利店的“便利性” 李好友：电商难做 或将考虑发展社区便利店 苑会茹：依然围绕社区便利店做文章 搜索更多: 社区 |
