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茂业国际与天虹商场在省外拓展的门店经营情况似乎稍微顺利一些。其中茂业国际截止2013年上半年在19个城市共经营39个门店，而天虹商场则在全国拥有56家直营门店。
“相比广百、友谊、岁宝三家，茂业与天虹在门店上的管理与发展显得稍微良好，但也逃不过目前总体的经济环境以及受电商冲击等因素的影响。而值得注意的是，广州与深圳的各自地头蛇百货商，在对方的区域都没有设有门店，由此可见立足确实比较难。”上述广东分析师认为。
茂业国际主席黄茂如曾对《证券日报》记者表示，“我们也看到广州等地方的发展机会，但确实情况较为复杂，并不是想象的那么简单。
抢滩网购业务
实体门店经营转型是关键
一边厢是面对电商的不断冲击，一边厢面临自身如何有效转型的难题。在这样的难关关口下，这五大百货商所做的转型方法都不尽相同。
“我们想如何把实体店与虚拟店做到有机的结合。希望能让消费者保留对茂业的忠诚度，通过网络来增强消费者对我们企业体验，通过不同的渠道去了解茂业，更好的增加忠诚度。有很多同行已经在做电商了，目前电商的经营都存在一定的问题，所以茂业一直都在关注这个事情，在未来会成为我们体验消费的模块。”茂业国际主席黄茂如表示。
据了解，茂业国际目前的主要策略是发展购物中心。因为该公司是一家重资产的公司，许多门店都是自身的物业，商场租金方面不用太过担心，所以希望利用好这一块的优势来实现转型进行一体化服务。
而根据天虹商场的2013年半年报显示，该公司在深圳开启了第一个购物中心的经营，并且持续搜寻三四线城市的市场机会，在网上开设了专营的购物网站来进一步抢滩网上购物，但目前网上天虹业务主要在深圳开展。同时该公司在近期表示将与腾讯微生活打造天虹应用平台。
岁宝百货则表示会实施双线策略，进一步强化深圳现有市场之经营及探求于快速城市化中，受益广东省二三线城市的机会。对于网上的购物业务经营策略并没有提及太多的计划。
广百股份在2013年半年中也表示，目前正大力推进网购业务发展，希望充分发挥线上线下联动发展的优势，定期推出不同品类促销活动，推动网购业务发展。同时，广百还发起设立小额贷款公司，希望在金融行业中获得一定发展。但并没有提及关于今后门店的拓展计划。
广州友谊目前也在积极发展网上购物平台业务，以期望在网购热潮中分一杯羹。但同样，对于新门店的开设经营也没有提及太多。
“网上购物业务发展应是目前百货公司比较普遍的转型发展模式。但很多时候网上购物的价格与实体的价格其实差不了多少，那么对于百货公司而言就等于只是多了一个网上平台而已。现在为什么电商会冲击到实体店？最主要就是因为价格的差异。所以如何平衡好实体店与网上平台的价格差异是百货公司应当考虑的，当然如何通过价格或者其它方式来吸引消费者促进网上业务的发展也是非常重要的。”上述香港分析师表示。
他还认为，“注重网购业务发展当然是正确的思路，但实体店的经营发展对百货公司的转型才是最为关键。现在主流的想法更多的只是往门店数量扩张来思考，扩张简单地将原有门店进行口号上的转型没有过多实质性的做法。其实实体门店的未来走向转型发展应是百货公司最应该考虑的重点。”
（证券日报 李雯珊） 共2页 上一页 [1] [2] 日本两大百货巨头2013财年中报显示业绩增长 广州百货业年末大力促销仍是主要手段 更疯狂？ 友阿股份改造长沙原最大百货大楼计划延迟 成商集团收回太平洋百货春熙店遭遇“焦土政策” 百货体量受限 购物中心化发挥空间有限 搜索更多: 百货 |
