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比如在广西，如家、7天等品牌目前仅渗透到南宁、桂林、柳州、玉林和钦州这5个城市，而广西的区域品牌城市便捷酒店则已经覆盖到了百色、梧州、河池等地区，甚至辐射到了湖南。
城市便捷酒店的定位比锦江之星略高。该品牌创始人程新华认为在三线以下城市，人们对经济型酒店往往有更多期待，要感觉更“上档次”才行。因此这个品牌的酒店在淋浴房使用了桑拿木地垫，还有自助洗衣设备。而如家这样的全国性品牌，布局到三线以下时，即便采取加盟的形式降低风险，但无论是管理半径、还是产品定位都面临挑战。
一些区域整合正在陆续出现。2012年7月，如家收购安徽“e家快捷”13家直营店。最新的一桩收购发生在2个月前，锦江收购了时尚之旅酒店。该品牌的21家门店都位于18个城市的万达广场商圈。
只是收购不但成本高，而且不能从根本上解决快速扩张带来的业绩下降问题。
2013年第二季度，如家的入住率从上年同期的94.6%降至92.1%。就连原本因扩张谨慎而始终保持高入住率的汉庭快捷酒店，也在采取了激进的加盟扩张策略之后，出现入住率和RevPAR双降。
经济型酒店的发展正在变得越来越困难，但目前谁也不想放慢速度，把市场份额拱手让给竞争对手。
不过，这些品牌已经开始考虑当三线以下城市也变得拥挤之后的事了—过去几年间，这些集团都改头换面。汉庭更名华住，推出全季和禧玥；7天退市之后更名为铂涛酒店集团，一口气推出4个中高端品牌。还有如家的和颐。这些中高端品牌的发展才刚刚起步，但在未来的盈利能力方面被寄予厚望。
从目前来看，利用不同定位的品牌组合增加附加值确实是个可行的办法，前提是这些从经济型酒店起家的集团在管理上能经得起考验。
（第一财经周刊 记者 娄晓晶） 共2页 上一页 [1] [2] 苏州高端酒店“排队”等开业 未来5年将开10家 华住全购怡莱酒店 经济型酒店加速区域并购 希尔顿酒店集团拟IPO 融资12.5亿美元 居然之家出击酒店用品市场 推进“大家居”战略 万达集团王健林将并购海外酒店管理企业 搜索更多: 酒店 |
