|
这些运动应用也让运动品牌第一次实现了与大规模用户的直接互动，并且其正了解到自己用户的运动习惯和需求，比如跑步路线、运动频率和时间等等。
事实上，耐克的确已经基于这些数据在设计自己的鞋服产品并且变革自己的营销方式。互联网对于体育用品行业的改变其实正在发生，而不再只是媒体“纸上谈兵”的空想。某国际体育杂志中文版的内部人士就告诉《商业价值》，耐克在他们杂志的广告投放在过去三年间大幅下降。该人士透露，虽然部分原因是行业的不景气，但是最根本的原因则在于耐克对于互联网渠道的日渐倚重。
个别本土品牌已经意识到了这种趋势，并且试探性地尝试拥抱这种变化。刚刚过去的七夕，李宁便和咕咚网合作，结合咕咚的运动App展开营销，用户只要用咭咚的App在地图上跑出一个心形的图案，就有机会获得李宁的最新跑鞋。
咭咚网CEO申波还透露，他们目前还在帮一家本土品牌设计装载芯片的智能运动鞋的方案。
对于本土品牌来说，未来十年是继续做耐克和阿迪的“跟班”，还是成为在世界范围内能够挑战国际巨头的力量.接下来的这一步至关重要。眼下的问题是，谁会迈出实质性的第一步呢?是安踏还是李宁，亦或是另有其人呢？
（来源：商业价值 作者：杨钊）
共2页 上一页 [1] [2] 五大运动品牌上半年合计关店1807家 运动品牌寒潮未消 361度上半年关店256家 运动品牌主动压低订货量 行业调整明年继续 运动品牌关店数量大幅减少 深度调整现复苏苗头 李宁续亏折射运动服装业国内市场颓势难改 搜索更多: 运动 |
