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自营模式的风险
“自营模式确实有很多好处，比如最直接的体现是可以改善企业的利润率，实现差异化经营，从而提高核心竞争力。”郭增利认为。
如同硬币的两面，自营模式的高风险也是显而易见的，资金占用比较多，尤其是库存需要巨额周转资金。这可能是百货公司启动自营的首要压力。另外，长期联营模式导致百货企业普遍缺乏专业的买手人才、管理水平积累不够也是比较大的问题。
“自营化比例的扩大有助于商场更好掌握货品资源，避免受制于品牌商和代理商。但自营模式必须以足够的销售额、利润贡献率为支撑。”零售专家藏文辉认为，走自营模式如果经营不善，将面临重大风险。
从国际零售业发展的趋势看，自有品牌是企业提高毛利率、体现差异化经营、维护客户忠诚度的重要手段，自有品牌在零售业中占比最高的国家是瑞士，占比达到45.4%。
多位零售行业的从业者均认为，自营模式是未来百货业的转型方向之一。
李宝生表示，零售企业不可能一下子从联营模式向自营转变，“那也是很多年之后的事情。”
郭增利认为，自营模式并不是百货业寻求突围的唯一出路，百货公司走细分市场也不失为一条发展之路。比如，乐天针对细分市场做了儿童店、青年店、老年店和高端店等。
（来源：第一财经日报 作者：彭甜甜） 共2页 上一页 [1] [2] 王府井国际加速强购进程 春天百货9月停牌直至退市 茂业百货成都春熙店3月后亮相 定位高端时尚百货 日本各百货公司重新装修 关注银发族需求 卡塔尔收购巴黎春天百货被指“不够透明” 争夺3年 成商将收回太平洋成都春熙店开茂业百货 搜索更多: 百货 |
