分阶段履行合同可规避风险
看来,个别卖场退市时的无良行为,让供货商和消费者都吃了不少亏。有没有可以减少或规避风险的方法呢?
张仁藏建议,厂家如担心卖场可能会发生破产,在签订供货协议时,对卖场的资金实力、履约能力等应进行相应的调查;合同可分阶段履行,不要将货物一次性全运到卖场去,可在回收一部分货款之后,再进行下一步的合同履行。
对于消费者来说,只要购买的产品需要一定的生产和制作周期,比如定制类家具和非样品的成品家具,没必要一次性交付全款给卖场,可先支付履约定金,根据《担保法》等法律,定金数额不得超过主合同标的额的20%。当事人约定的定金数额超过主合同标的额的20%的,超过的部分,人民法院不予支持。对于部分商家要求至少支付80%定金的规定,张仁藏认为,该规定既不合法也不合理,消费者可选择其他品牌。此外,对卖场本身资质和实力的调查也是必不可少的。
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1997年,北京西三环丽泽桥畔的丽泽建材城开业不久就成为了北京市民家居装修的首选之地,被誉为建筑商的供应站、经销商的批发站、消费者的采购站。2005年,丽泽建材城由蓝景丽家接手后完成升级改造,成为盘踞西南三环地区的重要家居卖场。2013年,正值风华的蓝景丽家丽泽家居城为了响应北京市城乡一体化建设和旧村改造的拆迁号召,毅然决定8月底停业,惜别家居舞台。
蓝景丽家丽泽家居城拆迁工作已倒计时,为解除广大消费者的后顾之忧,商城将在蓝景丽家大钟寺家居广场设立专门的商品售后服务站,继续解决已售商品的售后问题。目前,商城一方面在组织厂商开展停业前的部分样品甩卖工作;另一方面更在积极地为驻场厂商联系新的经营场所,希望尽最大努力将厂商因拆迁造成的损失降到最小。 (北京晨报 记者 李小娟 宋向明) 共2页 上一页 [1] [2] 华南城5.22亿认购好百年家居75%的股份 传统营销模式乏力 家电家居企业“抱团”突围 饰界风改变模式 北京新开的家居卖场相继败北 上半年建材家居业销售额降6.19% 面临四大挑战 高租金埋隐患 欧亚达家居杭州最大店陷撤离风波 搜索更多: 家居 |