|
二三线城市:奢侈品牌新兴掘金地
撤走的门店去了哪里?外滩18号的相关负责人首席市场运营官弗莱德瑞克·拉考表示很多其他国际大牌在搬离了外滩号码楼后，选择了入驻外滩源或半岛酒店。他表示，奢侈品搬离外滩，并非是租金原因，更多的是基于商业模式调整的考虑。
现实是有目共睹的，虽然对于奢侈品内在文化的了解仍极端贫乏，但国民对于品牌的熟知程度和购买热情已经在这10年当中获得了爆发式的增长。奢侈品牌目前的任务不再是让人“知道”，而是让人“购买”。
LVMH集团在发布2012年财报的时候，首席执行官Bernard Arnualt就表示在最重要的新兴市场中国，尤其是一线城市停止开店。
另一国际奢侈品集团Kering在中国的战略调整也与前者保持一致。旗下最重要的品牌Gucci也同样将2013年在中国停止开店，取而代之的是翻新和扩充现有的中国商店。
与一线城市门店饱和、广告、营销投入过高相反的是，二三线城市的需求和成本对于急于促成销售的品牌们来说都无比诱人。
一个广为传颂的例子，是成都仁恒置地广场的LV旗舰店，在2010年9月试营业当天就卖出了总价值人民币500万元的商品。而LV之所以会在成都开旗舰店，是因为此前的LV成都直销店高达9亿元人民币的年度销售业绩曾位列中国三甲，仅次于北京和上海;而Prada、Ermenegildo、Zegna等品牌在成都的业绩也一直名列中国第三。
且成都并非二三线城市销售“神话”的唯一。有消息称，Gucci位于郑州的店铺开业首日销售额就突破百万元;LV位于乌鲁木齐的门店，在一段时间内更是位居全国销售冠军。
“目前大牌的选址咨询已集中在二三线城市，品牌进上海就是争夺南京西路的某个大店，目标非常明确。”——要么进驻需求旺盛的二三线城市、要么进驻人气旺盛购物方便的新兴商业地带，奢侈大牌也不得不开始“务实”了。
新富们的挑剔眼光
消费者早已经过了对奢侈品牌盲目顶礼膜拜的阶段，随着高层的文化素养不断提升，中国富豪已经渐渐对品位有了全面的认识和独到的追求，价格再不是购买的唯一。
再者，奢侈品牌虽无意营造“暴发”、“拜金”的品牌印象，但奢侈品牌在国内走向“庸俗化”已经是不争的事实。有专家表示，“恰是那些品牌在中国追求利润的野心导致其庸俗化”。如奢侈品门店里“看人说话”的傲慢店员、口碑极差的售后服务……
奢侈品出现庸俗化，对奢侈品审美疲劳并非中国独有，这种现象也曾在日本、欧洲和美国出现过。举个例子，Logo曾被广泛用作体现奢侈品地位的视觉元素，上世纪90年代，LV的交织字母标志曾经在美国和欧洲的城市大受欢迎，但这种热情也逐渐淡下来，转而大受欢迎的是那些标志不明显，或者以签名设计处理的品牌。以Piel Frama手机真皮皮具系列产品为例，手工、高定等特质令这类“低调型”奢侈品逐渐拥有了一批极有辨识力的消费者。
后来者“补血”外滩
奢侈品巨头的撤离对外滩来说不得不说是一场损失，但常年以来的冷清无论对品牌还是物业主来说都只是“看上去很美”的场景。当巨头让位，更多的“后来者”无疑为早已死气沉沉的外滩注入了新鲜的血液，更加丰富的商业品类和形态，对于需要重生的外滩不失为充满希望的契机。
查阅相关报道可见，世界顶级婚礼会所拉斐尔在上海外滩27号揭幕其中国旗舰店、意大利奢侈品NINA、冰淇淋ci gusta也正式入驻外滩十六铺，国内惟一以“高端定制”理念打造的空间——外滩二十二号开幕，当中包括了东方艺术珠宝“熙珠宝”、知名设计师郭培的“囍中国”等品牌集体入驻。
经过10年的熏陶与教育，国人对于奢侈品的需求早已经不再是锦衣华服宝马香车，也不再对巨大的“Logo”垂涎三尺，高端体验与注重个性的新消费趋势已经成为共识，上海外滩不妨将大牌的撤离看做是一次换血与让位，让更符合眼下新贵们的奢侈品登上“舞台”，这或许是外滩重新焕发生机的一个信号。
（来源：中奢网） 共2页 上一页 [1] [2] 哈森贝集团24亿美元收购奢侈品零售商萨克斯百货 英国签证挡住中国游客 奢侈品零售损失2亿欧元 奢侈品饥饿营销法：三年等一包 价格上百万 奢侈品去logo成潮流 炫耀消费依旧存在 奢侈品销售月薪不超1万2 内买折扣作福利 搜索更多: 奢侈品 |
