名品消费观成就奥莱 首创成2013年黑马

　　随着近几年国内经济迅速增长，如今消费者对奢侈品牌的态度与几年前相比，已发生了极大的变化。几年前，奢侈品牌消费被看作是一种铺张浪费的行为，而今消费者的消费观随着经济收入的增长而悄然发生改变。于是，奥特莱斯这一业态强势来袭，并且迅速延伸至京城的各个角落，抢占各个区域周边商业市场。北京商业经济学会秘书长赖阳在采访中也表示，奥特莱斯以如此快的速度覆盖北京市场，正是因为越来越多的消费者的消费观念发生了改变。对于自己的生活，人们开始有了品牌的需求。

　　于今年5月1日开业的首创奥特莱斯，在北京地区西南地区以综合体购物中心式的模式出现。在其开业前，有不少担忧的声音传出，表示北京地区奥特莱斯已进入饱和状态，新晋奥特莱斯很有可能受到严峻的考验，然而令众人大跌眼镜的则是首创奥特莱斯的优秀销售业绩——仅入市三周就保持了工作日百万元的平均销售额，到了周末这一数字更是超过300万元。首创奥特莱斯的出现，无疑满足了房山区居民的消费需求，开业短短几个月的时间就如期成为房山区新的商业中心。

　　奥特莱斯质量有别 市场考验优胜劣汰

　　不少消费者表示喜欢到奥特莱斯购物，主要看中的是奥特莱斯里面有众多的名品折扣店。不过，今年重庆奥特莱斯销售11万造假梵思诺品牌服装被曝光引发热议。在采访中，北京商业经济学会秘书长赖阳也表示，京城现有的十多家奥特莱斯也存在鱼龙混杂的情况，商品的品质也是参差不齐。其中，少数奥特莱斯店还存在大品牌价格昂贵、名品分量不足、名品折扣名不副实等众多方面的问题，也从一定程度上影响了奥特莱斯的口碑。

　　今年3月，位于朝阳公园东侧，姚家园路与青年路交汇处的活力东方奥特莱斯已经成立4周年。在其4周年店庆之际，记者曾到现场走访。活力东方奥特莱斯的官方网站表示，其汇聚了500余家国内外知名品牌，然而记者在现场看到，除运动品牌汇聚阿迪达斯、耐克、李宁等传统意义上的“大品牌”外，活力东方其他品牌可谓“难撑场面”。

　　北京商业经济学会秘书长赖阳表示，虽然消费者难以抵挡奥特莱斯的诱惑，但是京城不少奥特莱斯选址较为偏远，周末人气相对较旺，但平时几乎鲜有人问津。不过在他看来，这也未必不是一件好事情，因为市场经济需要优胜劣汰，在经过一轮又一轮洗牌后依然能够存活下来的奥莱才是最值得消费者信赖的名副其实的品牌折扣店。以燕莎奥特莱斯为例，从2002年开业至今一直备受消费者青睐，营业额也逐年攀升，营业面积也从最初的1.6万平方米扩展到如今的10万平方米。

　　单一折扣难再吃香 体验式购物成潮流

　　京城除了奥特莱斯之外也有其他名品折扣店，如上品折扣等。但是，无论从规模品牌的知名度、购物设施以及购物环境，均无法和奥特莱斯相提并论。Prada、Fendi、Giorgio Armani、Tod's、Versace、Zegna、Moncler、Missoni和Lancel等一线国际大牌相继入驻奥特莱斯，大大刺激了这些品牌的粉丝们的消费欲望。不过，随着人们把购物消费当成一种生活方式的体验，单纯的折扣已难再完全吸引消费者，这就要求奥莱呈现出更加全面、更加多元化的业态。

　　北京工商大学洪涛教授认为，目前京城的奥特莱斯作为单纯的名品折扣其实已经处于饱和状态，但真正意义上的一站式奥特莱斯购物中心还是会有一定的发展空间，这就要求商场内除了品牌齐全、价格优惠，同时还需配有完备的餐饮、儿童娱乐设施、顾客休息区等。在他看来，品牌服装尾货的大量积压以及消费者对名品的追求都会催生更多的奥特莱斯项目，但经营者和管理者还需要在多元化和创新上面下工夫。据悉，首创奥特莱斯内将建设儿童游乐城，旨在加码儿童娱乐业态吸引消费者。无独有偶，在斯普瑞斯奥莱二期的规划中，儿童业态也成为不可或缺的一部分。即使是最早开业的燕莎奥特莱斯，也在去年的调整中增大了餐饮的比例。
　　（北京晨报 记者 李小娟 孙婉莹 汪莹）

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