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记者通过中国连锁经营协会和德勤联合发布的《中国连锁零售企业经营状况分析报告2011年—2012年》报告了解到，近年来，受国内外经济环境变化影响，连锁零售企业普遍出现明显的销售增长乏力甚至负增长现象，同时人工和房租继续大幅上涨，企业利润不断被压缩。
刘鲁鱼曾经参与了1996年沃尔玛进入深圳(同时也是进入中国)的策略咨询，同时也见证了包括家乐福、永旺(原“吉之岛”)等外资零售企业在深的发展历程，他告诉记者，当前零售业业绩下滑除了因为成本上升，也与行业竞争太充分有关，“现在甚至有些恶性竞争了”。
“沃尔玛进入中国的时候，连我本人都不知道超级市场到底是什么样子，这种业态当时在国内是垄断性的，没有人能跟他竞争。所以利润丰厚是必然的，与此同时，国家当时为了吸引外资进入，对外资超市也给与了包括选址、税收等方面的‘超国民待遇’，但是这些优惠政策现在都不存在了。”刘鲁鱼说。
记者了解到，经过十几年的发展，内资超市不仅数量增多，其在经营运作模式上，与外资超市的差距也越来越小，极大地稀释了行业利润。同时，部分内资超市背靠强大的房地产运营商，通过开发自有物业，或进行地产投资，导致其非主营性业务急剧上升，进而弥补了主营业务的不足。
“在这方面，无论是家乐福还是沃尔玛，都一直没有涉足地产业务，而其超市租金、人力成本一直在上升。”专家称。
大卖场或将专注便利店
据记者了解，外资超市在华业态过于单一，也一度是业界人士诟病的地方。由于早期进入中国的外资连锁超市，绝大部分是大卖场业态，且选址多在城市中心的人口密集区。这些地方尽管人流量较多，但是地均租金却居高不下，加上大卖场多占地5000平方米以上，更是推高了租金成本。
“实际上，现在零售业利润率最高的是7—eleven这样的连锁便利店，另外还有一些社区型的小超市。”在业内人士看来，随着运营成本日渐攀升，国际连锁大型超市在进行扩张时，不得不考虑缩小店面规模。
本报记者早前采访深圳永旺超市时就获悉，该店就有意在深圳新建部分1000平方米左右的小型超市，另外，其更小规模的“十元店”也已经在深圳出现，今后或将大面积推广。
“国际零售连锁企业涉足便利店，可以依托其强大的供应链体系，完备的管理流程，可能比内资超市更具竞争优势。”一名业内人士告诉记者，近两年来，类似于永旺、家乐福这样的大超市，都在纷纷涉足便利店业务，只是普及率还不够高，今后可能是一个发展方向。
“我们不能说，看到外资超市出现一些问题，就认为它会一蹶不振，实质上外资超市的管理运作经验，仍然是内资超市所不可比拟的，它的竞争优势仍在，比如国内很多高端客流依然会将外资超市作为首选。”刘鲁鱼还分析认为，外资企业在应对危机时的能力和手法，也一定有它非常独特的地方。
在行业专家看来，当前外资零售企业面临的问题，内资企业也一样会遇到，而且其问题可能会更多。比如让全行业都感到焦虑的电子商务。“没有人知道今后电商的发展，到底会分流多少客流，这不是针对哪一家企业或者哪一类企业，确实是一个值得整个行业人深思的问题。”
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