不过，家家有本难念的经，一线城市社区商业成“虚火”，而低线城市的社区商业要想红火起来也并非易事。

　　福建省将在年内新建或改造500个社区便利店，其中福州市规划建100个。省级财政对验收合格的便利店按每家2万元给予补助。那么，这样的优惠力度能否撑起社区便利店？对于在商言商的经营者们恐怕还得仔细掂量这块土壤的酸碱度。

　　说到福建，绕不开永辉超市这家企业。永辉在本土市场密集布局，门店数量逾100家。按理来说大卖场和社区便利店本是井水不犯河水，各司其职。不过，福建作为永辉超市的大本营，对消费者的影响可谓是渗透性的。

　　早年，永辉凭借生鲜这把杀手锏成功逆袭，甚至冲击了当地的菜市场，把消费者引入超市。永辉高峰期勤添多量的生鲜没让消费者失望，很多市民抛弃了市场，成为永辉的忠实拥趸，市民每天去趟永辉成了必不可少的日程。早晨5：30开门营业的永辉在当地塑造了比较成功的形象，有的家庭甚至一天不止一次光顾永辉。即使是上班族，下班回家还能在超市买到新鲜的蔬菜。上超市买菜，消费者自然会顺手带些日用品。和便利店相比，超市有更多可供选择的品牌，厂家不定期开展的促销活动也吸引着消费者。

　　在二三线城市，便利店稍高的商品价格恐怕也成为消费者考虑的一个因素。诚然，社区便利店可以为消费者提供即时性、便利性的需求，并且24小时营业满足了消费者的不时之需。在商业区、医院、大排档、娱乐场附近的便利店或许能求得生机，而社区的便利店面对的受众群体可能更多地会舍近求远选择更便宜的渠道购买商品。

　　令人尴尬的是，国内外知名便利店似乎也不青睐这块市场。数据显示，截至2012年中旬，福建品牌连锁便利店有350余家，福建本地最大的便利店企业——万嘉便利店在全国范围内名不见经传。

　　在永辉的强势渗透以及网络渠道冲击下，福建自2011年就扶持便利店的计划，除非加大优惠力度，否则只能落得纸上谈兵的结果。
　　 （来源：中华合作时报·超市周刊 作者：李 婷）

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