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红商网讯：今年上半年，包括苏宁易购、易迅等相继挑起电商价格战，但由于京东号称要“休养生息”，因此上半年大规模价格战并未打响。不过，随着6月京东店庆月的到来，电商间的短兵相接也一触即发：在京东发出一封“别”字体否认“挑战书”后，同行纷纷跟进“叫阵”。
虽然今年电商大战依然以价格作为突破口，但频繁的降价策略已然让消费者“审美疲劳”。记者调查发现，在“低价”背后，供应商、公关能力、物流速度等各类资源才是电商们比拼的重点。
供应商阻击战
供应商资源成抢手货
虽然6月电商大战刚开始预热，消费者尚未切身感受到硝烟味，但在后台，一场争夺供应商资源的大战已经进入白热化阶段。
日前，京东商城发布声明指责天猫滥用垄断地位，逼迫商家进行二选一。有媒体报道称，天猫方面上周已经到华南把所有重点客户扫了一遍，严禁参加京东本月任何主会场、分会场活动。如“千百度”等商家被报称近日突然挂出了“仓库盘点暂停发货”的横幅标语，被认为是受到了某电商平台的施压。
不过，昨日记者登录京东查找“千百度”，共有230件商品，且多数商品用红色字体标注“6月大促，千万红包特惠来袭，劲爆底价!让利促销!”其中来自千百度官方旗舰店，且标示无货的商品只有35款。
对于要求供应商“二选一”的说法，天猫方面并没有过多表态，只是向新快报记者表示：“我们相信商家有自己的清晰判断。”
随着电商大战蔓延至全行业，各种电商争取供应商资源的手法各尽其技。例如，苏宁方面近一两个月与三星、LG、海尔等供应商会晤，将线上线下同价列为主要议题，达成推进同价的共识，并明确了商品选择、系统对接、价格策略等实施细节。
此外，有广州服装行业的供应商称，近日亚马逊向供应商们提供一项新政策，不再需要供应商提前统一将货压到亚马逊的仓库，当消费者在平台下单后，亚马逊会派工作人员到供应商仓库提货。“虽然每次提货要收取供应商15元运输费，但相比此前要压库存在亚马逊仓库，这种模式更受我们欢迎。”而昨日国美电商全线入驻天猫的消息，也让电商之间的资源整合充满更多遐想。
媒体公关战“别”口号打响价格战
在电商人眼里，每一次电商大战实际上也是电商卡位战，为的是占据有利位置。
5月31日晚上8点，京东官方微博上出现了一条挑战帖“别闹，把你无聊战书捡回去，泄密邮件收起来;6月有且只有京东”。这份“挑战书”迅速引起各大电商的注意。苏宁易购随即回应“别慌，不敢接战书，现在准备好了吗?我等你。心慌了吗?还有呢”。6月1日的凌晨，易迅网官微也开始回应——“别吹，价格再低我们贵就赔;六月全场价格举报，别躲!我等你。”随后，其他电商陆陆续续宣布加入本轮电商价格战，一时间，“别不信”、“都别吵”、“都别装”等“别”字体的营销口号充斥网络。值得一提的是，在发布“挑战书”吸引外界眼球的同时，此次京东还采用“群狼战术”，让各个业务线的公关人员轮番上阵。日前，京东副总蒉莺春发表博文《二选一，这条通往奴役之路，你走么?》以吸引舆论眼球。随后京东官方又补上一记声明，让电商大战的话题持续在媒体上出现。
物流速度战提前布局抢“最后一公里”
回顾去年“8·15”电商大战，许多消费者抱怨在网上下单后货物迟迟没有送达，随后电商大佬们开始脱离以往的价格战，而转向拼“服务”等其他领域，拼抢“最后一公里”体验。因此，相比价格，快递物流依然是每次电商大促风雨欲来时最受关注的话题。
近日，阿里巴巴马云牵头成立的“菜鸟网络”，股东包括顺丰、三通一达等快递企业，提出在5-8年内，打造一张让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达的物流网络。记者同时获悉，天猫刚刚与中国邮政集团公司及EMS分别达成“自提服务”和“货到付款”合作。此外，天猫联手顺丰启动预约配送、夜间配送，首期已覆盖了包括广州在内的78个城市，其中32个城市还支持夜间配送。
而在今年初，苏宁副董事长孙为民曾对外表示，未来三年，苏宁将投入220亿元发展物流项目，包括打造60个区域性物流终端，10多个跨地区分拣中心及多个中转点等。苏宁方面更指出，苏宁线上线下在物流资源实现同步共享，从而实现内部资源使用效率最大化。 共2页 [1] [2] 下一页 广州好当家超市陷巨额债务 供应商追讨无门 奢侈品增长停滞 供应商探索国人需求 娃哈哈八宝粥吃出死虫子 供应商：很正常 欧舒丹承认进口产品汞超标 称因更换原料供应商 小肥羊否认羊肉掺假 牧联国际非其供应商 搜索更多: 供应商 |
