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美国电商的价格战
大洋彼岸的电商们也正在重新审视价格战的意义。
美国电商其实不太打价格战。一方面是美国网购市场已经较为成熟，用户的选择更为理性，商家也更重视投入产出比，而不仅仅是销量，这是因为品牌比较成熟，价格低也未必会带来销量的高速增长；另外品牌商对于渠道的控制也比较严，不会让电商任意而为。
以美国最大的促销时段黑色星期五为例，在这一时间段为所有商家线下线上同时特价促销，而且其中商家基本上可以盈利，达到了人气和利润的共赢。而国内的价格战则不成体系，最后的结果基本上是有了面子没了里子，甚至有商家骄傲的宣布“我们活动期间亏损了几个亿”。
这或许与电子商务在美国的普及度有关，在平台之外，传统企业的电商体系建立完善。2012年美国电子商务销售排行中亚马逊、史泰博、苹果占据前三，传统企业电商就占据两席，在前十五排名中，超过一半来自传统品牌和零售商。
和国内多数传统企业依赖电商平台不同，这些传统企业自建电商往往是其品牌最大的在线销售渠道。苹果和戴尔的官网单独算销售额都能排在美国电商的前二十，一些服装品牌的销量也不逊于亚马逊上的销量。这得利于其线上线下的互动，而且其为自己的网站也会提供更多平台电商以外的产品。
但近年来，由于经济持续下滑，零售行业受到冲击，黑色星期五的折扣不断加大，以往人气和利润的盛况不再出现，百思买最新任命的美国零售主管肖恩·斯考甚至表示，折扣就是为了赢得用户的长期忠诚度。
（网易科技 孙宏超） 共2页 上一页 [1] [2] 电商资本瘦身过后 再赌社会化垂直电商 乐购等外资超市频关店 租金上涨电商冲击是主因 受电商冲击 上海百货业进入“全年促销”时代 亚马逊新鲜电商将扩大经营 或影响非连锁超市 顺丰试水便利店 做电商主攻薄弱点生鲜 搜索更多: 电商 |
