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确实，李宁公司与凡客诚品联合首次推出“48小时限时抢购19元起”特卖活动之后，便有不少消费者感叹：“民族品牌已经沦为地摊货了。”
品牌的树立需要企业投入大量的时间成本以及人力、物力成本。一个品牌一旦因为过度的清理库存而给消费者留下廉价的印象，要想回到原来的定位就会难上加难，对企业未来的发展也将产生非常不利的影响。
但是，在目前大的市场环境下，在如此巨大的库存压力下，企业找不到更好的办法来消化库存，只能借力大型电商平台快速低价地清理库存，否则，“如果别家企业都在寻找新的渠道快速消化库存，而继续以传统渠道缓慢消化库存的企业就会使自己的库存越来越多，越来越难清理，进而，企业就缺乏足够的现金来支持新产品的开发，企业面临的压力也会越来越大，终将导致退出体育用品市场。”马岗分析说。
实质上，体育品牌企业要持续发展，更多考虑的应该是如何让库存回归到合理的水平。
“任何一种渠道都有边际效用递减的过程。体育品牌公司与大型电商平台开创的这种新的清库模式，短时间内会有效果，但是电商平台消费群体的消费需求也不是无限度的，企业不能把这种模式作为一种长期的清库方式。”张庆分析道。
“企业应该对库存的形成有更多的认识和反思，从根本上减少库存，而不是等库存形成之后，才想办法去清理库存。企业更多关注的应该是如何缩短供应流程时间，提高零售终端效率，了解市场消费趋势，结合市场实际需求，生产适销对路的产品。”马岗也建议道。
（中国商报 赵霞） 共2页 上一页 [1] [2] 佳兆业操刀体育场馆 地产商试水文体产业 永高体育用品一批次永高人童鞋抽检不合格 奇酷体育一款奇酷童鞋抽检不合格 匹克体育首季部分零售网点同店销售持平 李宁五一白菜价清仓 体育明星经商陷怪圈 搜索更多: 体育 |
