商业趋势频道  您所在的位置:红商网 >> 商业趋势 >> 行业态势 >> 正文
呼市奢侈品市场调整策略 消费者整体消费能力提高
http://www.redsh.com 2013-04-23 红商网 发布稿件

  红商网讯:据经济之声《天下公司》报道,五一小长假临近,电商们跃跃欲试,抢占先机。在刚刚过去的周末,苏宁易购推出延续“0元购”、国美推出“最强店庆月”,易迅、乐蜂、聚美优品、唯品会等电商也唯恐落下,今年首轮全品类价格战打响,不过以往最爱价格战的京东,这次却没有现身。

  率先打响促销第一枪的苏宁易购,从18日到21日连续4天“零元购”抢购。本次“0元购”有1000多家品牌厂商参与,商品丰富度较以往大大升级,品类全面覆盖百货、母婴、生活电器、数码3C、图书等近20个品类。

  苏宁改名为苏宁云商后,强调线上线下协同作战,这次苏宁门店、乐购仕、苏宁易购、红孩子四大渠道首次协同,算是一次练兵。苏宁在北京的市场,仅4月19日一天,线上线下的销售总额就超过了2亿元,销售额同比增长300%。

  苏宁易购此次促销,执行副总裁李斌通过个人微博向京东连发3条微博邀战,但遭遇了京东的无视,完全没有回应。反倒是苏宁老对手国美积极应战,全场家电买满立减,而且还特意批评苏宁的零元购是玩虚的。国美在线介绍,4月18日活动当天销售额2.5亿元,创出单日销量新高,增幅超过300%。

  除了两大传统零售商外,二、三梯队的电商们也争相恐后。当当网图书“5折封顶”, 腾讯旗下的易迅网喊出了“全网底价”,唯品会也推出“史无前例的特卖会”。化妆品垂直电商--乐蜂网公关总监叶小舟表示,他们为这次促销起名为美丽最强音,100种品牌加入促销,买200返200,销量增加一倍,乐蜂已经尝到甜头,尤其有巨头不参加价格战,他们更有机会。

  叶小舟:3月份时,乐蜂就已经有一波促销活动,当时已经做了一个大型的促销力度,那个时候其实已经知道了今年可能会以日期为代表或者是以月份为代表,会有一些主题的促销出现。因为有一些巨头可能因为内部的战略调整或者原因。打一些低价促销依然是消费者关心的地方。

  网上购物的消费者对价格极为敏感,不拿出实惠,很容易流失用户。本轮价格战中,京东只在图书领域,对当当进行了反击,17号开始了一场52小时免费下载5万种图书的活动,其他的品类并没有参与。京东商城公关总监康建今天接受天下公司采访时说,京东天天低价,不用再参加别人的价格战。

  康建:低价是所有成功的大型零售的企业必须要做到的。低价策略是一直要做的事情,并不是某一个阶段要做的事情。实际上我们的策略仍然是低价策略,现在已经叫天天低价了,并不是说应对某一个时间点或者某一个时间阶段把产品服务等最好的方面综合提供给我们的消费者。

  尽管没参加这轮价格战,但京东对即到来的五一小长假,还是有五大促销活动,涉及户外、厨具、大家电、数码3C,其中最低折扣3折。康建称,由于活动每次不同,不好与去年同期的促销力度作对比。康建还表示,京东未来尽量会以自己的活动为主,不被动去追其他对手,消费者可以全网比价,看谁最实惠。

  康建:如果您具体到最近的可能有相关的厂商发起的这一轮,我们可能没有一些特殊的这种对应措施,但是实际上现在价格都是很透明的,消费者可以去各种比价的平台去做对比,都可以了解到我们是不是能做到这种低价策略。京东因为做到现在的体量,坚持它的低价的竞争策略,把低价格作为公司的竞争力,所以这一点我们觉得京东会一直坚持下去。

  今年2月京东商城确认完成新一轮约7亿美元的融资,当时很多人猜测未来京东打价格战底气更足,但人家反倒不和对手们玩了。电商专家鲁振旺表示,从去年夏天京东主动出击、微博下战书,时至今日策略已经发生了变化。

  鲁振旺:肯定京东不会参与长期性的促销了,它只会周期性的促销。京东6月份还是要搞一个周年大促,现在都做这个准备,没有必要现在就先发起价格战来。因为它现在整个的体系已经比较稳定了,没有必要天天打价格战。所以对他来说,周期性促销已经作为一个年度用户的手段了,作为竞争,没有必要天天去跟别人打价格战。

  在市场相对冷清的4月,“价格战”是电商吸引媒体眼球和市场业绩的最直接方式。另外,“五一”是传统的促销热季,这也为后面的促销做好了铺垫和预热。5月份电商价格战可能升级,5月10日正值淘宝成立10周年,不排除淘宝届时有大手笔。

  不过,在经历了去年的一系列价格战后,也有消费者感到审美疲劳。价格虚高、缺货、无法下单、无故撤单等情况频出,使得他们对电商价格战怀有警惕之心。乐蜂网公关总监叶小舟称,其实各大电商都在酝酿新的促销活动,希望未来不仅限于价格战。

  叶小舟:打价格战可能有一些消费者有视觉疲劳,今年大型的价格战在往外转,也可能做一些其他的不同于其他的方式去做运营。价格战是最低层促销的方式,现在大家做一些特殊化跟别人不同的模式做一些事情。

  乐蜂其实就是类似于在运营达人经济的模式,希望能够通过旗下的500多个那些达人,通过营销他们的产品自主品牌,这个对他们来说是独有的,可能就是对于这种独有的模式它才能继续生存,而雷同的模式可能他们的价格或者各方面竞争更加激烈一些。
  (中国广播网)

奢侈品消费:鄂尔多斯消费者降七成

亚洲奢侈品市场增速显著放缓影响全球

中国游客米兰购买奢侈品占市场份额15%

奢侈品等畸形消费退烧 在华销售整体降2成

LVMH古驰业绩增速下滑 奢侈品牌在中国“以退为进”

搜索更多: 奢侈品

东治书院2024级易学文士班(第二届)报名者必读
『独贾参考』:独特视角,洞悉商业世相。
【耕菑草堂】巴山杂花土蜂蜜,爱家人,送亲友,助养生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙话】儒学之流变❤❤❤
易经 | 艮卦究竟在讲什么?兼斥《翦商》之荒谬
大风水,小风水,风水人
❤❤❤人的一生拜一位好老师太重要了❤❤❤
如何成为一个受人尊敬的易学家?
成功一定有道,跟着成功的人,学习成功之道。
关注『书仙笙』:结茅深山读仙经,擅闯人间迷烟火。
研究报告、榜单收录、高管收录、品牌收录、企业通稿、行业会务
★★★你有买点,我有流量,势必点石成金!★★★