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注重与原有品牌互补
事实上，泉州企业提出并购的想法并非只有上述几例。福建格林集团有限公司董事长赵建河认为，现在是企业并购的一个较好的时期。"企业收购一些牌子，不应局限于国内品牌，对国外品牌也可以考虑。"他说，中国企业以前在一些国家进行并购会遭到抵制。"如果条件成熟的话，我们也考虑与国外品牌合作，帮助他们拓展国内市场，我们则借助其营销网络到国外参与竞争。"
在兼并重组的道路上，业内人士多次提出应注重与原品牌的互补。"国内企业细分品牌定位时，要找一些国际品牌做补充，拓展高端品牌的时机成熟后，收购也就成了必然。"去年，通过收购股权，安踏成为泉州运动品牌中首家收购国际品牌的运动品牌企业。在安踏副总裁张涛看来，收购FILA的中国商标权及运营业务后，将为企业提供拓展高端市场的机会。赵峰也表示，361度在选收购品牌方面，将着重考虑能否与361度的市场定位形成互补。
"企业在选择收购对象时，一方面应注重品牌的互补，另一方面应侧重于那些品牌形象、市场影响力良好，但因经营不善而亏损的品牌，以便于将新鲜的管理’血液’注入品牌激活潜在市场。"华侨大学营销管理研究中心主任苏朝晖教授表示，在兼并重组过程中，只有找到与自己相吻合的"齿轮"，企业才能"转"得更快，谋得更大的经济效益。
(泉州商报) 共2页 上一页 [1] [2] 国内运动品牌现关店潮 过度扩张引并发症 攀岩产品成欧洲运动零售行业最新增长点 耐克阿迪挤压 国产运动品牌业绩沦陷 运动品牌春天在哪 转型童装户外谋生存 运动品牌下滑魔咒：匹克日均关店三家 搜索更多: 运动 |
