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据了解，永旺在国内还拥有1996年成立的青岛永旺东泰商业有限公司，2007年成立永旺商业有限公司(北京)、永旺(中国)商业有限公司，业务分布在京津、山东、广东以及香港四个区域。广东吉之岛董事总经理米田裕二曾对记者表示，设立永旺(中国)投资有限公司后，永旺内部目前主要分为广东、青岛、香港、北京、深圳五个区域，从五大区域来看，当中三个在南方市场已可表明其位于市场的强势。
从业绩情况看，根据永旺(0984.HK)(含香港及华南区业务)公布的2012年业务情况显示，收入达73.77亿港元，同比增长10.33%，净利润为2.39亿港元，其中中国业务的收入达38.52亿港元，同比增长6.6%，分部溢利为1740万港元，截至2012年底，在华南地区拥有25家店铺。而根据永旺集团公布的数据，在包含香港业务的中国事业的营业收入为2574.98亿日元(约合82.67亿港元)，如此计算，香港及华南业务已占销售收入近九成。国内南方发展强劲，让永旺旗下的另一零售品牌美思佰乐也将中国首店选址在广州市场。
信贷业务正悄然展开
沿用长达17年，“吉之岛”为何更名?广东省流通业商会执行会长黄文杰分析，“目前即使在业界也有两种不同的观点，一种是品牌必须历史悠久，就像法国老佛爷百货一样，有时代的地位，另一种观点则认为，一个品牌用了30-50年就需要更换，以保持消费者的新鲜感。其实对于消费者而言，更名‘吉之岛’并不会显得十分唐突，首先是‘永旺’二字是‘吉之岛’母公司的名字，其二，‘永旺’早就随着金融业务的开始被不少消费者熟悉。”
但若继续深究其中，不难发现，在成立永旺(中国)投资有限公司的同时，永旺特别提到除了GMS(综合百货超市JUSCO)事业外，今后还拓展商业地产开发、综合金融服务等多业态经营，就在华南区，永旺早就布点番禺、金沙洲、佛山三地开设永旺梦乐城购物中心项目，相当于发展商业地产开发。
新快报记者研读了永旺集团的资料发现，在日本永旺集团内部，商业地产开发和综合金融服务是除零售以外，利润构成一个非常重要的部分。营业收入中，GMS事业(即综合百货超市)占比48%，SM事业(即食品超市)占比22%，综合金融事业与商业地产开发事业均分别只占3%，虽然营业收入占比不高，但利润率却非常可观。以综合金融事业为例，其利润贡献率达12%，而商业地产开发事业更占比高达22%，相对而言，GMS事业只占31%，SM事业则占12%。
资料显示，2012年度，永旺集团的综合金融事业的营业利润为220.56亿日元(约合人民币14.22亿元)，商业地产开发事业营业利润为408.83亿日元(约合人民币26.36亿元)。“我觉得是永旺集团内部金融与零售业的整合，当中可能包括资金方面的整合，保证未来零售的扩张。”黄文杰认为。记者也注意到，永旺(中国)旗下综合金融方面共有6家公司，其中，在2011年4月，成立了沈阳金融商贸开发区永旺小额贷款有限责任公司，2012年6月又成立了天津永旺小额贷款有限公司。除了小额贷款外，永旺还发展了保险业务，2008年在香港成立了永旺保险顾问(香港)有限公司，该业务更在2009年由永旺资讯服务(深圳)有限公司引进内地。
在日本，永旺从1980年就发行了JUSCO信用卡，1995年AEON信贷财务(亚洲)有限公司在香港证券交易所上市，1996年AEON信贷财务株式会社在东京证券交易所第2部市场上市。在2006年，永旺决定进军银行业，进一步向金融领域扩展。
目前，永旺信用卡服务的总会员数已经有2976万人，而根据永旺(中国)披露的信息，永旺信贷财务(亚洲)有限公司承担信用卡事业、签约还款斡旋事业，截至2012年6月20日，信用卡会员数约110万人。在2011年9月，因北京市政府启动信用消费试点工作，永旺在信用消费方面还被成为试点单位。同年的8月，永旺与辽宁沈阳与苏宁电器签署协议，向消费者提供家电和家具分期付款服务。
杀出华南区恐遇瓶颈
盘踞在华南，随着国内零售氛围的日益浓厚，永旺显然想参与其中，2011年，永旺制定了中期经营计划，将“转向亚洲市场”作为集团战略之一，将业务分为日本、中国、马来西亚三个板块，大力推进发展战略。永旺集团的首席战略官杰里·布莱克(JerryBlack)在2011年接受媒体采访时称，永旺是少数几个在中国盈利的零售商之一。预计未来10年将在中国开设至少2000家店面。
而随之而来，除了多业务发展，还有杀出盘踞已久的华南区。永旺在发展计划中就特别提到了江苏、湖北、浙江、福建等区域，由此可知，南方将是其未来发展的重点之一。米田裕二接受本报记者采访时曾表示，“因为中国非常大，永旺希望根据本地居民的需求进行本土化的调整，未来人才、仓储、活动等都会本土化。”这种策略其实相当于给予地方更大的权力。此改变意味着本土将有更多的决策权，有业内人士向记者透露，此前永旺的决策需要报日本总部，成立中国总部后，就相当于未来决策层只要到北京即可，而目前来看，地方也有不少决策权。
这种多品牌、分权的模式是否能让永旺杀出重围?根据中国连锁经营协会发布的2011中国连锁百强报告，目前超市业态主要被华润万家、联华超市、家乐福、沃尔玛四大巨头分割，分别拥有门店数目3977家、5221家、203家和271家。“从以往的经验看，永旺在北方市场的认可度并不如南方。”有不愿具名的业内人士分析，“在全国范围来看，永旺只相当于一个在地方强势的品牌，其规模甚至不及永辉超市、乐购、人人乐等在广州相对弱势的品牌，这与消费习惯也有一定关系。”
“永旺在华南区主要是香港的管理层管理，而北方则由日本方面直接派员，因为进入香港已有一段时间，消费习惯已摸清，进入华南当然比较容易，而北方有着不同的消费习惯，未来相信还要摸索一段时间。”业内人士分析，“同时，将面临北方各家巨头的垄断，特别在价格方面，永旺店铺数少，网络未搭建起来之初，面对的压力会很大。”
（来源：新快报 记者：陆琨倩 实习生：许莉芸） 共2页 上一页 [1] [2] 2013年南非零售业销售额预计增长4.5% 印度零售业通胀达金砖国家最高水平 深圳零售业满意度微降 价格、同质化遭诟病 万得城的“羊群路” 零售业创新模式需审视 时尚零售业迷恋价格战 背离商业本质 搜索更多: 零售业 |
