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挑战
扩张步伐加快 利润率面临考验
虽然业内普遍认为，扩张导致经济型酒店陷入店多利薄的尴尬，但让人意外的是，巨头们并未停下扩张的步伐。
7天向商报记者发来的资料显示，该酒店在2012年持续保持快速扩张势头，全年共净增401家分店，包含81家直营店和320家管理店。而行业老大如家2012年新开设了366家新酒店。华住的财报数据显示，2012年新增门店342家，全国门店总数1035家，门店总数比2011年翻一番。
而在2013年，巨头们的扩张更甚。7天向商报记者表示，2013年全年会在全国新开360家酒店，包括50家直营店和310家管理店。商报记者在采访中获悉，如家酒店则预计将在2013年开设360~380家新酒店，再加上华住，三家巨头今年新增店面约千家。
“扩张的步伐在明显加快，2012年以前，上述三家每年开店的规模在200~300家之间，但2012年之后，每家每年都以300家以上的速度扩张。”吴桑茂告诉商报记者。
业内人士指出，扩张之下的经济型酒店，将面临利润率这一巨大考验。“由于开店速度过快，很多新店需要积累用户，盈利能力还需要积累，盈利能力较弱势也可能拖累整体业绩。”王晰宇说。
也有业内人士向商报记者透露，目前经济型酒店行业已经进入拐点，尤其是在三四线城市的布局，使得行业盈利性仍待观望。
出路
发展模式谋变 从规模转向品牌
扩张的同时，巨头们也意识到在成本增加的背景下，单纯依靠扩张的发展模式并不具有持续性，开始将部分市场份额转向中高端酒店。比如如家旗下的和颐酒店被视为进军高端酒店市场的主体品牌，7天酒店集团CEO郑南雁一改往日“坚守单一品牌”的原则，对媒体表示有意涉足高档mini五星级酒店的项目。
以经济型连锁酒店起家的汉庭则在去年底正式更名为“华住”，并将旗下5大品牌也有所更名，分别是禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店和海友酒店，被外界解读为“为其多品牌战略铺路”。华住酒店集团执行董事长兼CEO季琦日前表示，公司推行多品牌战略，覆盖100~1000元的价格区间。
吴桑茂认为，市场细分将形成差异化竞争，但经济型酒店在多品牌战略的同时，要加强渠道下沉力度，提高经营管理水平，从规模扩张进入到提升品牌价值的发展阶段，加强对加盟店的建管，维护品牌核心价值。
王晰宇表示，除了多品牌的运作，经济型酒店主要面向中低端用户，可以立足服务好中低端用户的基础上，加强对加盟店的管理，提升物业体验等来提升用户的忠诚度。
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“2012年以前，如家在重庆只有9家店，去年一年就新开了9家，是过去累计数量的总和。”昨日，如家西南片区相关负责人向商报记者表示，如家在重庆开店的步伐仍在加快，今年上半年又要在渝新开5家左右的店面。
他解释说，在渝增店源于重庆市场的强劲增长，如家重庆去年的营业额约为7000万元，比2011年高出一倍，在如家总体营业额亏损的状态下，这个业绩非常抢眼。
而重庆市场的表现也让如家十分看好，“重庆属于如家重点拓展的区域，在集团整个战略中处于十分重要的地位，扩张计划正是集团在对重庆进行调研评估后，判断重庆拥有着巨大的经济型酒店的市场需求，再根据整个行业的情况做出的策略。”上述负责人称。
抢滩重庆的还有7天。“7天在重庆目前有37家分店，2012年新开店7家，今年仍将保持匀速扩张。”7天相关负责人昨日告诉商报记者，“重庆是西部重要的中心城市，也是国内十分热门的旅游城市，7天相当重视在重庆的发展。”
纬立行顾问机构分析师王晰宇昨日向商报记者表示，重庆经济型酒店出现是在2006年，大幅扩张则始于2011年，“重庆的旅游业发展迅猛，每年旅游人次增长很快，再加上商务需求较多，未来仍是经济型酒店巨头关注的重点。”他说。
（来源：重庆商报 作者：高亮 衷敬睿） 共2页 上一页 [1] [2] 高星级酒店扎堆厦门 近30家规划在建 经济型酒店业绩冰火两重天 专家称已现拐点 南京多家快捷酒店涉嫌违规销售预包装食品 如家去年亏2680万 经济型酒店店多利薄 新都酒店高息放贷逾期未收回 搜索更多: 酒店 |
