|
中国连锁经营协会日前发布的一份调查报告显示，当前，我国百货业的业绩由快速增长转向持平或下滑，除因宏观经济减速、网购冲击等外部影响外，更重要的是百货业内在的经营模式问题，即居于主流的联营模式已经无法为百货业创造新的利润空间。
据了解，联营是由百货店提供卖场设施和管理服务，由品牌代理商或经销商在卖场销售，百货店利润来源根据销售额收取联营扣点，经营费用、经营风险、商品所有权属于代理商的一种经营模式。
报告分析，在上世纪90年代，联营模式支撑我国百货业渡过了资金难关，有效规避了经营风险。但是，与联营模式相伴随的百货店盈利能力下降、经营能力退化、恶性竞争等种种负面问题也日益凸显，再加上购物中心、大卖场以及线上电商等多渠道挤压，百货店核心竞争力每况愈下。
报告指出，从根本上看，自采自营是百货店的根本出路，百货企业应从现在做起，逐步、有选择地提升自营商品比例；高度重视和培养专业买手，实行买断经营；切实研究顾客需求，突出定位特色；适时开发自有品牌商品，降低对原有渠道依赖。
（新华网 记者雷敏）
相关报道：联营致百货业竞争力下降
中国连锁经营协会昨日发布研究报告指出，近两年，我国百货业的业绩由快速增长转向持平或下滑，除因宏观经济减速、网购冲击等外部影响外，更重要的是百货业内在的经营模式问题，即居于主流的联营模式已无法为百货业创造新的利润空间。
联营是由百货店提供卖场设施和管理服务，由品牌代理商或经销商在卖场销售，百货店利润来源根据销售额收取联营扣点，经营费用、经营风险、商品所有权属于代理商的一种经营模式。
报告分析，在上世纪90年代，联营模式支撑我国百货业渡过了资金难关，有效规避了经营风险。但是，与联营模式相伴随的百货店盈利能力下降、经营能力退化等负面问题也日益凸显，再加上购物中心、大卖场以及线上电商等多渠道挤压，百货店核心竞争力每况愈下。
报告指出，从根本上看，自采自营是百货店的根本出路。
（新京报 记者李静）
众品牌逆势而上争相布局天津百货业 网购再掀狂潮 乌鲁木齐百货业谋求变革 深圳百货业2012年“纵横”谋突破 评论：传统百货业需靠创新“自救” 广东业界大佬称百货业进入长期衰退言之尚早 搜索更多: 百货业 |
