红商网讯:2012年中国将成为全球最大的孕婴童消费市场,到2015年可达到2万亿元的规模,远景规模可达3万亿元,这让孕婴童产业开始跑步进入“黄金时期”。
虽然“女人和小孩的钱最容易赚”的事实早就被犹太人一语中的,但随着中国这几年“婴儿潮”的来临,与其相对应的孕婴童产业的迅猛发展还是令人震惊。有数据显示,截至2011年末,我国0~12岁儿童约2亿人,每年约有1600万新生儿,孕婴童用品产业经济规模可达2万亿元。这组数据带来的直接结果,是让孕婴童产业开始跑步进入“黄金时期”。
孕婴童产业掀起热潮
“随着人们生活水平的提高和生育高峰的到来,中国孕婴童产业处于起势,其发展的黄金时期正式来临。”2012年第十二届CBME孕婴童展相关负责人对记者介绍说,市场需求呈现明显的旺盛趋势。“比如此次展会面积增至115,840平方米,出乎意料之外地创下了开展以来的历史新高。同时,各种诸如母婴用品、玩具教育、纪念品区、车床、汽座、家具、童装、婴装童鞋、配饰、孕装、内衣、配饰以及孕婴童食品保健品等,让人看到一个庞大的孕婴童市场的前景。”
不仅是展会的阵容,相对于其他产业而言,孕婴童展会的举办热潮也正兴起。2008年~2010年间,在中国范围内举办的孕婴童展会已经超过30个。“数量如此之多,涉及城市如此之广,是其他行业所没有的。”
不可否认,随着1982年~1987年第三波婴儿潮人口进入生育期后,到现在为止,业内专家预测,在未来5年的人口出生率预计还将呈现上升趋势。届时,中国1,900万孕妇的需求将促进孕婴市场持续扩大。
更有甚者,业内专家分析称,“自2010年中国0岁至12岁的婴童市场需求至少达到1万亿元,而到了2012年将成为全球最大的孕婴童消费市场,到2015年则可达到2万亿元的规模,远景规模可达3万亿元。”人们对于孕婴童市场的乐观预期,像磁石一样吸引着越来越多的企业加入这一市场,希求分得一杯羹。
获得PE追捧
孕婴童行业的兴起,早就被敏感的PE“嗅”出了商机,他们犹如敏锐的猎人,四处寻觅可以投资的优质项目。“孕婴童行业像是一块巨大的蛋糕,已经有越来越多的资本、品牌不断涌入。”业内专家介绍,随着资本的注入,爱婴岛、乐友、贝贝熊等众多行业内知名的零售连锁不断扩张,1000平方米以上的婴童店随处可见。
被PE相中的江苏孩子王实业有限公司(以下简称孩子王)在今年7月,就有来自美国一笔总额为5500万美元的股权投资注入。这是在中国孕婴童行业中迄今所获的最大笔一次性私募投资。
孩子王总经理徐伟宏说,作为主要提供孕婴童用品和一站式成长服务的公司,目前在长江三角洲地区和重庆市运营9家门店。在获得这笔5500万美元的融资后,将用于加速公司的业务发展,扩大门店数量和地区分布。“到今年年底,孩子王门店总数将达到20家,主攻华东、西南。”手握巨额资金,在初期的发展中,孩子王也滋生了更大的野心:“5年之内,要开50家店,年经营规模达到50亿元。”
低风险、快发展成产业推助剂
“伴随着生育高峰的来临,不仅仅是孕妇和孩子多了起来,更重要的是整个孕婴童产业都被激活了。”业内专家评论称,当下这个市场是最有增长潜力的市场之一,拥有着非常庞大的母婴消费群体。在这个时期里,孩子的“衣、食、住、行、教、玩”展开的消费热潮将再度被引爆。
由于当前金融环境的不景气,越来越多的人把目光转向了孕婴童这个低风险、快发展的产业,目前已经有不少新入行的企业也尝到了甜头,刺激了更多的企业挤进其中。
不仅如此,由于孕婴童产业的周期较长,入驻孕婴童领域的企业在这里的谋利空间很大。“孕妇的消费周期一年左右,出生后婴儿的消费周期长达7年,而童年周期5~7年,这样下来,孕婴童产业的整个周期就有十几年之久。”而更为重要的,是中国目前存在着“溺爱经济的怪圈”,“‘一切为了宝宝,为了宝宝的一切’、‘再穷也不能穷孩子’的观念在中国人的心目中根深蒂固。”正是这种心理,不少家庭在这个阶段不停地“烧钱”,甚至以为越是贵的,就越是好的。“这不仅仅是消费,更有着情感成分在里头。”一位心理学专家分析称,也正因此,以宝宝为中心的孕婴童产业构成了庞大的消费圈-1个孩子6个“爱”,情感消费不讲价。
诱惑背后也有陷阱
虽然孕婴童行业有着诱人的前景,但并不是所有跻身?来的企业都能大获全胜,在无限机遇的背面,也有不少企业纷纷“折戟沉沙”。
据悉,原本业绩良好的红孩子在今年被爆亏损,这家拥有12家分公司的集团覆盖全国16个省市区域的全国母婴购物平台陷入被收购的传闻。而在此前,它的业绩还为业界津津乐道:2008年红孩子的销售收入逼近10亿元,2009年与2010年收入15亿元左右……而到了2011年,红孩子业绩已开始出现下滑,直到现在的一落千丈。
“当红孩子向电子商务行业转型之后,便不能免俗地疯狂烧钱,追求规模效益,在投资人的压力之下追求上市。当上市遇到阻碍后,很难融资了,好日子自然也就到头了。”业内专家分析称。
这也给拼命追求效应的孕婴童的企业敲响了一记警钟。“中国孕婴童市场已经正式吹响集结号,进入了资源争夺的阶段。如果要改变市场变冷的趋势,必须想着如何让产品畅销,并且具有可持续发展的动力。”
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