红商网讯:市场总是变幻莫测。
昔日快速崛起的传统零售业,如今正“愁云密布”,陷入“成长的烦恼”。
近日,零售巨头苏宁电器公布了2012半年度业绩快报,公司实现营业总收入471.91亿元,同比增长6.69%。净利润17.44亿元,比上年同期下降29.49%。也就是说,除了营业收入个位数增长外,净利润同比缩水近3成。
无独有偶,国美电器的情况也不容乐观。前不久,国美电器第二次发出盈利预警公告称,由于集团销售收入下滑及电子商务业务亏损,预期中期业绩将净亏损。这是该公司上市8年来首次净亏损。
然而,传统零售业的糟糕情况还远不止于此。相关统计数据显示,今年上半年全国百家重点大型零售企业零售额同比仅增长11.02%,同比降低15.93%,是近3年来的最低增速,仅略高于金融危机影响下的2009年。
“传统零售业业绩下滑反映了我国经济增速的放缓和实际通胀水平的高企。”中投顾问零售行业研究员杜岩宏在接受《中国产经新闻》记者采访时说。
杜岩宏表示,首先,股价跌跌不休,楼价居高不下,而居民收入预期上涨遥遥无期,导致国内消费需求的萎靡,居民消费欲望低;其次,租金、人工成本的不断上涨大幅地压榨了传统零售企业的利润水平,导致其业绩下滑;再其次,受电子商务的冲击,这不但极大地分流了消费者,同时也拉低了产品的价格,导致传统零售业销量和价格的双双下降,从而拉低了其业绩水平;最后,传统零售商开始纷纷试水电子商务,电商业务的亏损也导致其业绩的下滑。
“近几年零售企业快速扩张,一些企业还未完全摆脱区域化品牌的瓶颈,就开始尝试进行全国扩张。所以导致零售业陷入困局,这与近几年的快速扩张有很大的关系。”正略钧策管理咨询合伙人姜姝在接受《中国产经新闻》记者采访时曾说。
显然,零售企业高速增长时期所掩盖的缺陷和不足如今正逐步显现。在此背景下,不少零售商开始酝酿并尝试转型。然而,转型并非易事。以进军电商为例,尽管国美搭建了库巴和国美网上商城两个电商平台,苏宁则全力推动苏宁易购成为电商新龙头,但还是有专家指出,上述两家零售巨头均面临着线上和线下难以融合、电商业务屡屡拖累利润表的尴尬。
“在当前毛利水平低、多业态竞争激烈的情况下,零售商转型升级是必然的举措。然而这需要一定的时间周期,前期投入导致业绩下滑也是情理之中。国美苏宁提速电子商务,面临广告、价格、物流等多方面的支出,同时线上价格战的红火也导致其线上业务短期内处于亏损状态,但随着线上线下供应链的整合,规模效应的逐步显现,和线上电子商务价格战的逐渐褪去,苏宁和国美将迎来盈利的阶段。”杜岩宏说。
不可否认,传统零售业转型升级已经迫在眉睫。在这转型的十字路口,零售企业如何才能突破瓶颈顺利迈过这道坎?
对此,杜岩宏建议,首先,应加强供应链管理能力,完成采购、物流、配送、商品管理、营销的一体化,提升竞争实力;其次,应加强渠道下沉,开发三四线城市,占领三四线城市市场份额;再其次,不断加强买手团队的培养,提升零售经营能力,并着力开发自有品牌,提升毛利率;最后,理性进军电子商务,以强大的供应链管理能力和线下密集的网点分布助力电子商务的发展,形成协同效应。
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