红商网讯:据有关资料显示,中国将迎来第4次人口出生高峰,每年新增婴儿数量在1600万左右。以零售额统计,2007年中国孕婴童市场总值约为1600亿元,2010年该市场已经扩大至2400多亿元,以预期15%以上的年增长率持续增长,至2015年,总值将极有可能在2010年的基础上实现翻倍,超过5000亿元。
中国第三届孕婴童行业发展高峰论坛在蓉举行,行业精英共同探讨孕婴童行业发展
自2002年开始,各大城市孕婴童用品专卖店风起云涌,行业内流行“小城市开大店,大城市多开店”,“跑马圈地”盛行一时。
近日,中国第三届孕婴童行业发展高峰论坛在蓉举行,上百位来自全国各地的行业精英汇聚蓉城,共同探讨孕婴童行业发展思路。
目前孕婴童行业食品安全越来越规范,如何推动中国孕婴童行业的发展,保障中国的宝贝们健康、快乐地成长,成为本次论坛的重要目的。
母婴店要贴近社区实现更规范更专业
据“孕婴计划”品牌连锁店负责人杜咏介绍,孕婴童市场高速增长带来门店数量的快速增长,消费人群增长、消费意愿提高、消费渠道升级、消费者安全意识增加四方面将共同推动店面发展,预计将来孕婴童专卖店会朝着规模化、连锁化;专业化、多元化;品牌化、标准化的方向发展。
据了解,自2002年开始,各大城市孕婴童用品专卖店风起云涌,门店越开越大,越来越多。行业内流行“小城市开大店,大城市多开店”,“跑马圈地”盛行一时,都想把零售门店开到顾客身边,出现了现在很多新小区里开母婴专卖店。母婴专卖店将像社区超市一样,越来越贴近消费者,消费者不仅购买方便,选择也会更多。
奶粉企业不能恶性竞争先做良心企业再做品牌
近年来,乳品行业硝烟四起,婴幼儿奶粉价格战、促销战和终端突围战等愈演愈烈,在地域上,诸如多美滋、惠氏及美赞臣等外资品牌借助强势的医务渠道占据中心城市,而国产品牌则主要集中在三四线城市,借助终端优势进行争夺与拼杀;在营销策略上,外资品牌注重对消费者的教育引导与口碑营销,而国产品牌侧重于终端的陈列与促销,竞争势头日趋激励。妈咪宝贝孕婴连锁店总经理焦华就认为:“现在进口和国产奶粉很多,鱼龙混杂,且产品质量参差不齐。作为孕婴行业的从业者该如何选择产品,作为消费者又该如何选购产品呢?我认为无论是孕婴行业的从业者还是消费者,我们都应选择富有责任、注重质量、安全、规范的奶粉,比如原装进口产品金贝儿、雅莱等产品。”
业内专家王富强也呼吁,民以食为天,我们必须严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国乳品质量安全监督管理条例》中关于婴幼儿食品安全管理的相关规定。作为婴幼儿食品经营企业,必须加强自我约束与监督,拒绝利益诱惑,做良心企业,不经销无质量保证的产品。坚决遏制三聚氰胺事件、安徽大头娃娃事件再次发生。这方面必须从我们行业内发起,终端销售企业务必规范进货渠道,经营具有品牌竞
争力的产品。与良心生产企业合作,长远规划,以较强的责任心成就孕婴童行业的未来。
对内要做出好产品对外要推动行业发展
专访“中国第三届孕婴童行业发展高峰论坛”发起人、雅莱(中国)生物科技有限公司总经理李西平
记者:为什么会组织举办中国母婴方面的行业发展高峰论坛?
李西平:要做一家知名的婴幼儿奶粉企业,做好产品就行了。但要做一家负责任的婴幼儿奶粉企业,就需要做一些推动行业的事情。雅莱中国公司就是要做这样有责任的企业,我们不仅要做一流的婴幼儿奶粉,更要做中国母婴行业的推动者。目前中国的母婴行业发展很混乱,有些地方甚至恶性竞争,不利于整个行业的发展。
记者:这样的论坛您最希望看到什么样的结果?
李西平:我最希望通过这个平台,增加行业内人士的交流,大家共同监督共同规范。产品生产企业能造出更好更安全的产品,终端销售企业能更规范更好地为消费者服务。让整个母婴行业形成一个良性发展,最终受益者还是消费者。要达到这样的结果,还需要时间,我和雅莱中国团队愿意一直为这个目标而努力。
记者:你希望下一届孕婴童行业发展高峰论坛是怎么样的?
李西平:今年的论坛吸引了很多全国各地的经销商和业内人士,很多都是金贝儿奶粉和雅莱奶粉的代理商,他们在消费者服务一线有很多经营心得和感悟,下一届希望有更多的一线经销商来到论坛,分享他们在工作中的思考和经验,一线的声音越多就越能知道消费者的需求,更好地为消费者服务。
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