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“闭门造车是不行的。要掌握世界时尚脉搏，利用自己的优势与独特的品牌文化进行创新。”以纯公司董事长郭东林说。以纯在国内拥有数个设计中心，在伦敦也建立了自己的设计工作室，便于和国际时尚第一时间对接。
此外，优质的营销策略也是助推中国服装品牌发展的良策。李宁公司相关负责人表示，“李宁”与美国方合资成立了“数字李宁”，通过电子商务网站开拓美国市场。潘永森说，国内知名女装品牌欧时力公司在东南亚多个国家发展了代理商，积极开拓当地市场。
2012年行业洗牌加剧 升级步伐需加快
刘岳屏等专家认为，2012年是服装行业优胜劣汰、继续洗牌的关键年。从外需来讲，目前我们需要重视的是订单的掌控权，订单的流向对于行业现阶段来说至关重要。
“一方面我国加工成本高企使海外客户试探性寻找新货源，同时低附加值订单也使成本刚性上升的国内企业难以为继；另一方面，竞争国在海外投资和国内产业政策带动下实现了快速提升。随着国际分工的深入，订单转移难以避免，但是新的平衡尚未达成。未来一两年订单的转移速度、方向、方式等都是我国服装行业密切关注的要点。” 刘岳屏说。
多家接受记者采访的企业负责人表示，对2012年的行业发展形势并不看好。潘永森说，目前我国服装行业中，除了少数大型企业运营较为稳健外，其他中小型企业中，仅1/3企业微有盈利，1/3企业艰难保本，1/3企业已经或正在被淘汰。
“公司正经历着近10年来经营最难的时刻，预计2012年仍将是服装行业的'寒冬期’。公司加大了一倍的研发投入，从土耳其引进了世界上最为先进的洗水设备。此外，公司还尽可能多地参加国际展会，以此加强和海外客户的联系。”李恩说。
广东服装服饰行业协会有关负责人认为，广东的服装产量占据中国的半壁江山，理应创造出“响当当”的名牌。面对近年来ZARA、H&M、优衣库等国际快时尚品牌的冲击，服装行业应提高研发设计水平、深化品牌建设、增加科技应用、开展资本运作、创新营销模式，从而实现产业整体转型升级。
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