书架变货架国营书店面临“转型之痛”

书架变货架国营书店面临“转型之痛” http://www.redsh.com 2012-04-06 红商网发布稿件

　　红商网讯：“咦，书怎么少了?”连日来，一些长春市民像往常一样逛新华书店时，发现了一个新变化:书店的书少了，数码电子、小家电等商品摆上货架。原来，为了增加客流量，长春市新华书店开始“试水”多元化经营，希望通过出租场地，换来更大的市场空间。

　　发生在长春市新华书店的这一幕，折射出当前我国国营书店的生存困境。在网络新媒体等因素冲击下，作为城市文化坐标的实体书店不少已经关门歇业。尽管与民营实体书店相比，国营书店享受一些优惠政策，但日子也并不好过。

　　书架变货架　书店“很无奈”

　　位于长春市繁华街区的重庆路新华书店，算得上是长春市一个文化地标，每天到书店看书、买书的人络绎不绝。谁也不会想到，这样一家看上去如此红火的书店，日前却突然宣布了一个决定。

　　该书店所属的吉林省新华书店集团长春市有限责任公司决定，将包括重庆路新华书店在内的两处书店的二、三楼部分场地对外招商，经营项目包括数码电子产品、小家电、保健用品、工艺礼品等。

　　记者日前来到位于重庆路新华书店时，发现书店二楼已经有部分商家入驻，原来摆放书架的位置，已经被电子书、学习机、点读机等琳琅满目商品占据。据书店相关负责人介绍，目前招商工作还在进行中。

　　“书店的主业仍然是图书零售，副业是与图书相关的文化产品，以求借此加强书店与顾客的‘粘连度’，增加客流量，从而扩大市场空间。”吉林省新华书店集团长春市有限责任公司董事长宋孟林这样告诉记者。

　　不仅是在长春，国营书店经营状况不佳的事例并不少见。今年初，位于上海市繁华地段的上海书城淮海店正式关门，把公众的关注目光从民营书店转移到国营书店——原来国营书店日子并不好过。

　　“在夹缝中生存”

　　据上海书城相关负责人介绍，网络书店的冲击、经营状况不佳等是书店关门的重要原因。

　　很多消费者对去年网上掀起的图书价格大战记忆犹新。京东商场、当当网等网站的购书活动，其折扣之低让人咋舌。其中京东商场的网站，因为购书者太多点击率太大而出现了瘫痪的一幕。反观国营实体书店，如果没有会员卡，就要按全价买书;有会员卡，折扣也仅在8折左右。远远低于网上购书的优惠程度。

　　此外，书店的房租、水电、雇工等成本急剧上涨，也是导致实体书店萎靡的因素之一。尽管与民营书店相比，国营书店享受一定的返还税收政策，但高昂的租金等开支仍是它们捉襟见肘，日子过得艰难。

　　“多方压力下，国营书店日子不好过。虽然去年书店营业额增长超过14%，也高于省会城市书店2.42%的平均值，但未来如果单靠图书自然增长，很难保持两位数的发展，这就要求我们必须进行战略升级，在经营结构上进行调整。我们争取用一到两年的时间，形成图书主业以外的另一个支柱业态。”宋孟林说。

　　采访中记者发现，最令这些书店经营者感到头疼的，还要数电子图书兴起改变了人们的阅读习惯，导致越来越多的人喜欢上电子书。在长春市一座大学读三年级的张帅告诉记者，一本电纸书能装下数千本图书，而且都是免费的，“现在也去书店，但就是去逛逛，看看什么书畅销，然后就从网上免费下载来看。”

　　迫在眉睫也需谨慎

　　“在当前数字化迅猛发展的形势下，包括国营书店在内的实体书店必须转型，否则将面临灭顶之灾。”吉林大学经济学院教授纪玉山说。在他看来，实体书店可以结合现代技术发展，将发行分成两部分，不仅仅出售纸质图书，还应渗入到网络图书的发行。

　　也有专家认为，国营书店转型应谨慎，需要从长计议。吉林省社科院经济研究所所长孙志明认为，我们国家的图书市场有限，作为国企的新华书店还是应该坚持本业，从自身的图书销售策略、书店规模等方面找出应对网络时代实体书店经营困难的途径，绝不应该削弱图书这个主业的地位。

　　在今年的全国“两会”上，国家新闻出版总署署长柳斌杰的一番话，让很多实体书店看到了希望。他表示，我国的实体书店扶持计划有望年底出台，民营书店将获得一定减免税，还将在房租方面获得补助。此外，今后还将国有书店的建设纳入城市规划建设，所有城市的繁华街道必须给书店预留位置，社区新建的地方要留出书店经营的位置。

　　宋孟林表示，在市场经济体制下，政府的扶持十分重要，国营书店也应该通过提高服务水平来吸引读者。比如可以借鉴国内外一些发达城市的成功案例，在书店里设置咖啡馆，举办讲座、沙龙等体验式活动，通过特色经营聚集人气吸引读者。