(图为台湾“女书店”店内一角)
红商网讯:听到“独立书店”这个词,您或许觉得陌生。相较于连锁书店的一致性,独立书店保有选择进书、空间规划的自由,店内除了书,可能还有创作者自费寄卖的商品、小农生产的可口好物,加上家庭般的布置、亲切招呼的店员,读者一走进独立书店就可以发现不同于商业的氛围。独立书店无须摇旗吶喊,就能在小角落里柔性革命。
在台湾,同一本书因销售渠道不同,售价也不同。有能力大量进书的连锁书店因为进书成本较低、大打折扣战;独立书店视自家特色挑选合适的书进货,规模小、成本也高,通常无法给多余折扣。很多人不解,为什么独立书店的书比较贵?
“小小书房”店主刘虹风说,喜欢折扣而货比三家是人之常情,常听到有人为买一本书跑了三五家店,这还不够,还要回家到各网络书城比价;或为了凑折扣方案,买用不着的东西囤积在家里,这种消费习惯压缩了生活的时间和空间。
折扣战不但对消费者产生影响,也让书的产业链产生疲态。刘虹风观察到,产业链多个环节的沟通重点都放在“压低成本、提高利润”上,而没办法花心思讨论如何设计、营销,甚至为了最终给消费者一个诱人的折扣,有些书干脆一开始就将订价提高。
这样的生态造成许多“隐性成本”,对个人、产业和整体社会的创意都是耗损。小小书房、有河book等多家独立书店,曾组“集书人文化——独立书店联盟”,办活动、讲座,将书价对产业和生活的影响传递出去,后来因为经费、人手不足,暂时停止运作,预计将来会整合其他资源再出发。
独立书店的存在,提醒让折扣战牵着鼻子跑的消费者,莫让习以为常的消费模式影响我们的生活。幸好,这不是一堂太生硬难懂的商业课程,或需要热血澎湃的革命行动,只要进入这些充满特色的小店,翻翻书、点壶茶,放松沉淀一下午,和老板聊聊每个布置、产品背后的故事,最后拿起真正需要的商品结账,重拾对生活步调的掌握,就会知道这些小店的用心之处了。
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