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编者按
许多人家的电视越来越像个摆设，甚至一周都难得打开它。不过，2012年，你可能会重新审视电视世界。借助IT业力量，它将打开一个新窗口：智能电视与通信、互联网世界的融通性，有望重新激活一个庞大的应用市场。2012年的电视机，开始出现新面孔，你再也用不着死板的遥控器、无聊的换台方式、被动的节目收视，一个手势就可以打发周末时光。电视已是一个网络门户。
彩电业暗战后台
红商网讯：打开电视，随意选部热门电影或电视剧，顺便交掉上个月电话费;然后打开软件，自动测出你定做的衣服尺寸。不久，你就可以干这些事了。
以前彩电厂家把电视机卖出去，生意就做完了。现在电视机到用户手里，生意才开始。因为彩电已不仅是一个内容播放终端，它还是一个服务终端。彩电厂今后不但卖机器，还卖内容、卖服务。
松散联盟
因此，彩电厂与内容运营商合作已经蔚然成风。创维与南方传媒、百视通、华数展开了合作;康佳与百视通形成战略联盟;海信携手中国网络电视、百视通、华数;TCL、长虹通过两者的合资公司欢网，与华数紧密合作。
几年以前，彩电厂自己涉足内容。像创维2006年就开设了酷开网，购买片源放到网上，用户用U盘下载后插到电视上播放;互联网电视出现后，甚至可以直接登录网站下载观看。
2009年广电总局一纸禁令，改变了游戏规则——经营互联网音视频内容，必须有牌照。2010年起至今，广电总局共向CNTV、百视通、华数、南方传媒、湖南广电、中央广播电台和国际广播电台发出了七张牌照。
彩电厂纷纷改变策略，2011年掀起与内容运营商合作浪潮。据悉，彩电厂一般都要向内容运营商支付费用，未经证实的说法是一年几千万元。
正是因为这一现状，康佳多媒体研发中心副总经理裴来隆向《第一财经日报》记者表示，康佳目前主要与百视通合作，控制成本。未来两年，随着智能电视用户数增加，肯定会诞生新商业模式。
2011年智能电视在中国的渗透率为40%，预计2012年将超50%。智能电视更适用互联网规律，当用户达到1000万以上时就存在收费空间。康佳一年卖700万台电视，若从去年智能电视开卖算起，两年后就有2000万个智能电视用户。裴来隆说“三五年内”向用户收费将成为可能。
2011年康佳与百视通、中国银联签约合作，让电视具备支付功能，就是为将来新商业模式铺路。
创维在内容合作上同样采取开放的态度。深圳酷开网络科技有限公司CEO叶文鑫说：“联盟不是目的而是手段，目前创维在电视机里没有再推‘酷开’，而是直接推‘南方传媒’、‘百视通’或者‘华数’，现在大家都在探索新的商业模式。达到一定用户数后，到底是向用户收费还是在影视内容中插播广告，两年内估计会有结果。”
创新应用
与酷开定位于运营服务商类似，海信2008年成立的青岛传媒网络也致力于内容整合。尽管它与CNTV、百视通、华数均有合作，但华数持有青岛传媒20%股权。
青岛传媒网络CEO简志敏表示，由于广电总局规定一台电视只能接入一个内容运营商，随着时间推移，彩电厂会与一两家内容运营商结为长期伙伴。
本月CES前，海信50人代表团拜访麻省理工学院，与该校签约，以丰富智能电视应用。
简志敏认为，彩电后台竞争焦点在于用户体验。因为带宽、应用软件、商业模式等都会逐步化解：随着电信、网通对宽带的改造，宽带进入客厅、支持智能电视将不成问题;今年谷歌推出TV必会使安卓系统应用软件更丰富;智能电视用户数急剧上升会推动商业模式创新。如何针对用户需求提供便捷服务才是最大挑战。
这与广州欢网科技CEO吴盛刚的观点不谋而合。作为长虹和TCL的内容平台运营商，欢网希望为整个行业提供内容服务。
吴盛刚认为未来彩电内容平台有三个层次：视听内容层面，考虑到售后服务便利，各彩电厂将与1~2家有牌照的内容运营商合作;非视听内容层面将会百花齐放，为降低成本，欢网等中立公司会应运而生;此外，各彩电厂还会有自身个性化服务的平台。 彩电行业寒风凛冽 康佳集团两副总裁去职 索尼再战OLED 寄望彩电业务“咸鱼翻身” 家电以旧换新关闭倒计时：旧彩电价翻番 TCL集团李东生：将打通彩电产业链 四川长虹彩电突然爆裂 售后态度强硬敷衍推责 网购苏宁易购彩电 安装问题一波三折 网友投诉创维彩电万人团购存在欺诈行为 购买仅半年 厦华32寸液晶彩电突然爆炸 三洋等6家彩电国家抽查质量不合格 夏普彩电降价有“猫腻” 或采用非日本屏 康佳问题彩电遇“连连换” 坚持维权终获赔 夏普彩电降价背后存复杂因素 或采用非日本屏 东芝彩电颓势已现 无力重塑中国市场格局 京东商城网上订购彩电 打开包装竟有一坨粪便 京东商城网购彩电 包装打开“附送”粪便 海信彩电维修“被宰” 漫天要价招数多 7千彩电换主板要5200元 厦华彩电维修费引发纠纷 东芝彩电没落三部曲 或将重走飞利浦旧路 熊猫彩电被曝屏幕忽明忽暗 买了台新熊猫彩电 屏幕忽明忽暗 搜索更多: 彩电 |
