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红商网讯：假如有一天，大中城市里，大超市彻底占领零售业，所有小商店都随之消亡，那么商业链条也将面临严峻的生态考验。
“80 后”儿时记忆中的烟纸店、杂货铺等小商店，正在大型商业超市的社区战略攻占下，丢盔弃甲，似乎要销声匿迹
“拿一包万宝路。”
63 岁的郑伯从褪色的木椅上利落起身，走向这个看起来有点“嫩”的顾客。“不卖。”他干脆地回应。
“买个打火机总行吧?”男孩自觉理亏，递上5港元硬币迅速离开。
作为世界卫生组织控烟公约缔结方，香港禁止向未成年人销售烟草。但这种商家的自制行为，出现在不足十平米的简陋商店颇令人意外——尤其这家名为“兆晖士多”的小店只是位于人流并不畅旺的街道拐角处。
湾仔轩尼诗道上，有像“兆晖士多”一样出售香烟饮料薯片零食的小便利店，有专卖瓜子花生糖果的零食店，有打着“十元任选”招牌，卖杯碗刀叉的家居用品店，更有既卖奶粉化妆品日用品，又卖鲍参翅肚和中药材的小药店。
然而，在人口同样密集的内地市场，“80后”儿时记忆中的烟纸店、杂货铺等小商店，在国内外大型商业超市的社区战略攻占下，正纷纷丢盔弃甲，似乎要销声匿迹……
不见家乐福
在纯市场自由竞争的香港，入行基本不设门槛，做生意只需为所得利润缴纳16.5%的利得税。在不盈利不交税的税制鼓励下，勤劳的香港人一直热衷创业，缔造繁荣的商业城市。但唯独不见的是国际大型超市家乐福和沃尔玛的身影。
实际上，家乐福曾尝试通过香港走向内地市场，但最终从香港撤退直入内地。
相关报告显示，1996年法国家乐福进驻香港，高峰时期一度开设四家大型超市。但雄心壮志的家乐福最终出师未捷。2000年9月18日，家乐福关闭其在香港的四家大型超市并宣布退出香港零售市场。
一位不愿透露姓名的香港业内人士表示，香港人快速快消的生活和文化习惯与内地和国外民众并不相同。香港人多地少，市场相当细分，不少大型购物中心形成类似城市综合体，而超市只是其中一环，家乐福等的“一站式”模式并不适用于香港。
更重要的是，香港上世纪90年代便发展成惠康和百佳超市双雄争霸的局面。同时，上世纪80年代进入香港的24小时便利店“7-Eleven”扩张迅猛，截至今年11月已有900间遍布香港，街头小店也数以万计。
小店主的苦衷
香港小商店多元和密集到令人惊讶，生生不息，但在超市巨头和连锁便利店的夹击下，上述郑伯等小商户也只求生存，“十几年都没钱赚还要亏，幸好不用交税、(铺面)业主人好，租金便宜”。
不过他们的压力主要来自市场竞争，政府则有所扶助。香港税务局资料显示，除盈利才需交利得税的统一规定外，所有为赚取利润而支付的开支均可获得扣除。税务局还在“新开设业务须知”的介绍单张里为创业者合理避税“指路”，包括将本年度亏损转
结到下一个年度，以抵消将来的业务利润;可选择按照个人所得税办法计税。此外，政府还为中小企业设立商业推广训练活动，以及中小企业信贷计划。
与香港相比，内地的小商店却面临更复杂的生存危机。
上海虹口，一个居民区1 公里的范围内，快客、家得利、伍缘和好德四大品牌密集分布，而非连锁的小商店几乎看不到踪影。
“攻占”各个社区的还有百联、卜蜂莲花等中外零售巨头。百联旗下的联华、华联及世纪联华等超市常常出现在居民区方圆1-2公里范围内。在华业绩并不算好的卜蜂莲花，也将转型社区店视为一大出路，甚至在自家卖场内专门设立生活馆，提供居民需要的便民服务，以占领社区客源。
此外，内地的小商店，不论是亏是赚，都对所有营业额征税。加之各种“费用”，采购成本上的劣势以及供应商的歧视，内地小商店的“消亡”正在提速。时富金融消费类分析师廉波指出，一部分还存活的小商店曾对社区消费者作出贡献，比如送货、维修家电、出售报纸等，这些是连锁便利店或超市无法完全提供的。
假如有一天，大中城市里，大超市彻底占领零售业，所有小商店都随之消亡，那么商业链条也将面临严峻的生态考验。
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