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地产大佬王健林，兵败电商
王健林和张近东，一个是地产大佬，一个是零售老将。两人也曾把酒言欢，共叙情长。
2015年，万达商业和苏宁云商签署了战略合作协议，这被誉为“中国最大不动产商和中国最大零售商的合作”。
2019年，苏宁易购正式收购万达百货全部37家门店，张近东慷慨解囊，助力王健林减轻包袱。
然而，世易时移，商海几番沉浮，昔日的兄弟情义也慢慢变成了在商言商。
值得一提的是，作为地产大佬的王健林，曾在电商领域栽过跟头，最终只能无奈退场。
2012年，作为商业地产龙头，万达开始感受到电商平台的压力，因此王健林决心“要创办一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站”。
彼时，王健林将“电商梦”寄托在O2O上。万达成立了专门的电商工作组，曲德君任组长。
1年后，万达电商上线万汇网，主要是服务万达广场，通过积分做会员体系。
在“钞能力”的加持下，万汇网一度免费为全国各地万达广场升级改造Wi-Fi，为购物中心的信息化买单。
但王健林并不满意，于是万汇网被舍弃了。
2013年，坐拥社交帝国的马化腾开始进入王健林的视野。彼时，小马哥以620亿元身家，位列胡润百富榜第三。
两位想在电商上大展拳脚的企业家，一拍即合，牵手合作。
2014年，万达联合腾讯、百度，共同出资50亿元在香港注册成立万达电子商务公司，搭建平台“飞凡网”。
图源：万达集团官网
其中，万达持股70%，腾讯、百度分别持股15%，三巨头甚至计划在之后5年投资200亿，打造全球最大的O2O电商公司。
如此豪华的阵营赚足了话题度，外界直接将这一组合称为“腾百万”。
然而，这艘看似船坚炮利的商业巨舰却出师不利。1年后，飞凡网正式上线，但三巨头的协同效应并未得到充分发挥。
就这样，烧光了50亿资金，“腾百万”也在2016年宣布解散，草草收场。
同年，飞凡网的实体运营公司“上海新飞凡电子商务有限公司”将投资人变更为“上海万达网络金融服务有限公司”，后者的实际控制人正是王健林，飞凡网也随之成为“新飞凡”。
此外，万达分拆成立了网络科技集团，旗下业务包括飞凡、快钱、网络信贷等，曲德君出任万达网科总裁。
尽管联盟破裂，但王健林对电商的雄心壮志从未停歇。
彼时，在他的规划下，万达电商决心做平台级电商，从单做O2O转型为面向购物中心提供整套"互联网+"解决方案的技术提供商。
只可惜，时不待人。重整旗鼓的电商事业在2017年迎来了更大的挑战。
由于海外投资收缩、回A股失败，整个万达集团陷入被动，资金链面临着极大考验，万达网科也卷入了裁员风暴。
那一年，王健林心酸难言，只能无奈承认“新飞凡”失败了。此后，“新飞凡”开始等待最后一只靴子落下。
2018年，董事相继退出，公司名存实亡。2020年6月，据界面新闻报道，公司正在计划注销，做最后的债务清算。
网友对飞凡的评价 图源：微博
8年坎坷之路，王健林的电商梦彻底碎了。
然而，放下电商执念的王健林，并没有迎来喘息的机会，反而开始麻烦事缠身。
尤其是珠海万达商管四次冲击IPO均失败。
从2021年开始，万达商管终止A股上市计划后，就以“珠海万达商管”的名义继续冲击港股。
彼时，为了早日上市，王健林甚至拉来22家机构投资人，融资380亿，签下了对赌协议。
但去年6月，珠海万达商管第四次向港交所递交招股书，依旧失败了，还带来一连串麻烦。
当前，“对赌”危机暂时宣告解除，但万达仍面临着不小的资金压力。对此，王健林选择开启“卖卖卖”模式。
今年，王健林动作频频，不停转让资产。
据不完全统计，2023年以来，大连万达商管集团对外转让了至少26家公司的控制权，涉及位于北京、上海、广州等多家万达广场。今年10月，王健林还卖掉了万达在美国传奇影业的全部股权。
如今，永辉超市和苏宁易购接连发难，王健林的债务压力也随之增加。这位曾叱咤风云的地产大佬，该如何走出至暗时刻，我们拭目以待。
来源：电商头条 王小孟
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