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华润经验被指慢于预期
金种子酒被外界关注的一个原因，还在于其与华润的关系。
2022年，华润入主金种子酒，对其进行管理、渠道、品牌等一系列变革。组织架构方面，新一届管理层“大换血”，引入华润啤酒资深高管；渠道方面，实施“啤白双赋能”，借助华润的经销商与餐饮终端，拓宽销售渠道和市场；产品方面，完善价格带布局结构，通过金种子“馥合香”品牌升级，重点布局中高端市场等。
尽管华润给金种子酒带来了不少的改变。但不少投资者认为，从成效来看，去年金种子酒尚处于亏损，华润帮助金种子摆脱困境的步伐慢于预期。
对此，针对投资者提到的华润对金种子酒相较其他品牌是否存在厚此薄彼的问题，何秀侠回应称，不存在这个问题，华润和我们上市公司是央地合作的典范，只要我们有呼应，华润就会支持，有呼必来支持。
据悉，何秀侠曾在2023年度总结表彰大会上表示，金种子酒未来五年的战略目标是回归安徽白酒第一阵营。
业绩说明会上，对于在五年内重回安徽白酒第一阵营目标实现过程中，华润系会有哪些助力？何秀侠表示，华润在白酒运作方面仍处于探索阶段，包括品牌打造、市场运作等多方面；啤加白的模式也在探索阶段，并取得一定成果，在品牌宣传、经销商拓展、财务管理、生产管理等方面有所成效，后期将在业务层面加深合作。
业内人士认为，尽管目前消费出现波动，但对于酒企而言，想要提升业绩表现，仍需要加大力度投入高端以及次高端产品，以拉升毛利率水平。若仅仅依靠低端产品，一方面利润空间较小，经销商积极性减弱；另一方面则在于低端产品抗风险能力较弱，很难长期且稳定地创收。
会上，何秀侠还回答了馥合香系列市场表现、未来规划等问题。
何秀侠称，馥合香在公司的战略定位是非常重要的，未来希望传播金种子就是馥合香、馥合香就是金种子，馥合香这个品类打造者和定义者是金种子的概念。
市场表现方面，何秀侠称，馥合香从去年6月开始到12月，半年时间实现两个多亿的销售收入，达到了我们的预期，今年一季度也是贡献了一个多亿的收入，其中馥7已经上升成为金种子酒的第二大单品。何秀侠透露，在今年馥合香目标1万家烟酒店合作的规划下，到现在已经完成布局8000家。
何秀侠进一步表示，公司要再创辉煌，只靠百元之下的产品还是很难实现的，所以仍需要馥合香系列的支撑，按照规划，馥合香去年实现2个多亿，今年最少5个亿以上，明年再翻番，馥合香要做到2023年、2024年、2025年都是翻倍的节奏。
来源： 证券之星 刘凤茹 共2页 上一页 [1] [2]
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