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同期，拼多多、抖音、快手等电商新势力营收都相对较高速度、稳健增长。其中，拼多多2023年Q3传统业务网络营销服务在线营销服务收入同比39%，增长较为稳健；交易服务收入占比42%，同比315%，增势迅猛。直播电商领域，抖音、快手靠流量变现提速，快手2023年Q3包含电商部分业务收入为35.4亿元，同比增长36.6%；抖音2023年商城GMV同比增长高达277%。相比“友商”，再看看京东2023年Q3零售业务0.06%的增速，我们或不难理解这份焦虑。
除此之外，京东投资者也纷纷用脚投票致公司股价持续震荡向下，2023年公司股价累计下跌48.9%，近乎腰斩，市值蒸发3367亿港元。2024年不足一个月的时间，京东股价已累计下跌超20%。
（资料来源：wind资讯）
股价持续震荡下挫、市值蒸发超3000亿，背后根本原因或在于，在这场各大电商平台以低价、直播（内容）为核心方向的较量中，京东均不具备绝对优势。
电商老二位置不保：做低价比不过拼多多、做直播拼不过淘宝、“抖快”
相比之前靠与苏宁的价格战成为“电商二哥”那般得心应手，京东在此次电商大战中，略显局促、焦虑。这份焦虑源自，京东做低价比不过拼多多，做直播又比不过抖音、快手和微信视频号等。
国内电商运营模式大致可分为渠道电商和平台电商，渠道电商一般像品牌方带量采购后，向消费者销售，一般靠买卖差价获利，京东、唯品会所采用的就这种模式；而其余多数平台，如淘宝、拼多多、抖音、快手等都是平台化，平台电商是做商家和消费者之间的桥梁，从中撮合交易。
京东此前与苏宁的价格战，赢在两方面，一方面，京东与苏宁电器都是渠道类电商，二者商业模式类似；另一方面，京东与苏宁电器所售产品聚焦3C数码领域的标品。渠道电商、产品主要是标品，京东便可以事前准备通过规模等降低采购价格，再以低定价造势、以时间拖垮竞争对手。
然而，在这场规模更大、品类更全的价格战中，平台类电商明显占优。相比京东，淘宝、拼多多、抖音等平台电商品类更全、入驻第三方卖家更多，自然占优。值得关注的是，拼多多是低价主导机制，即商家若把价格做到最低，拼多多则会向该商家增加曝光量。
除此之外，拼多多最早便是定位低价电商，主要面向中低端消费群体，是国内低价电商“鼻祖”；而京东的市场定位更偏向于高端消费群体，其注定现阶段只能做拼多多的“追随者”。纵使目前，京东白亿补贴商品通过瞄准拼多多设定低于拼多多的商品，但放眼全平台、全品类，京东依旧难与拼多多匹敌。
最后，再来看看京东持续发力的直播电商，这无疑也是京东最大的遗憾之一。2016年9月，京东直播就已诞生，与淘宝近乎同期，比抖音、快手布局直播电商还要早两年，但结局却是“起了个大早，赶了个晚集”。如今，京东直播奋起直追，但与淘宝、“抖快”之间还存着较大差距。
来源：新浪财经上市公司研究院 新浪证券 作者：新消费主张/cici 共2页 上一页 [1] [2]
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