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来源：长江商报
“经常用脑，就喝六个核桃”，这句广为流传的广告语，成就了上市公司养元饮品（603156.SH）。
从一家亏损企业，到年盈利28亿元，养元饮品实现了奇迹的跨越，这离不开其实控人姚奎章的改革和产品策略。
大刀阔斧砍掉多余产品线，打造“六个核桃”大单品，与娃哈哈、银鹭错位竞争，养元饮品成功了，姚奎章财富也急剧攀升，曾高达105亿元。
然而，消费市场在变化，新品牌在崛起，六个核桃品牌却在老化，靠着大单品打天下的养元饮品也显露颓势，营收和净利在波动中下滑。
六个核桃最新引起市场关注的是，其经销商老板卷款千万跑路。长江商报记者注意到，2023年前三季度，养元饮品与应收款项相关的信用减值损失1804.08万元，较上年同期的66.38万元，飙涨2617.81%。
而面对大单品品牌老化等问题，姚奎章亟需找到第二增长曲线。
从亏损企业到255亿市值
和不少九十年代创业者一样，姚奎章和养元饮品的故事也是从接手一个亏损企业开始的。
1965年，姚奎章出生于河北衡水市，大学就读食品专业，1986年毕业后，他进入衡水老白干酒厂，从技术员做起。10年时间一晃而过，姚奎章也从技术员升至生产处长，又被提拔为分厂副厂长。
1999年，由于经营不善，国营饮料厂养元公司陷入了濒临倒闭的困境。在政府及企业多方协商下，养元公司被划入衡水老白干的旗下。
当时，养元公司负债几百万，产品积压，难有销路，一开始没有人愿意接手这个“烂摊子”。2005年，姚奎章经过深思熟虑，带领58名员工共同集资309.49万元买下了养元公司的国有股份，养元公司从此由国营企业变成了民营企业。
这是养元公司的转折点，也是姚奎章人生的重要机遇。
为了挽救公司，姚奎章进行了大刀阔斧地改革，第一件事就是砍掉加锌奶、苹果醋等销量不佳的产品线，仅保留了“养元核桃”这一个核桃乳品类。同时，为了突出品牌的差异化，强化卖点，姚奎章还将“养元核桃”改名为“六个核桃”。
为了打开销量，姚奎章高举高打，拿下央视新闻联播后的黄金广告时间，“经常用脑，就喝六个核桃”的广告语横空出世，一时间传遍大街小巷。2010年，“六个核桃”已经是国内植物蛋白饮料的龙头品牌。2014年，养元饮品实现营业收入82.62亿元，2015年，营收达到新高，为91.17亿元。
2018年2月12日，养元饮品登陆资本市场，姚奎章的财富也快速飙涨。2020年，姚奎章以105亿元人民币财富位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第560位。
而上市后，养元饮品的经营业绩出现波动。2022年公司营收净利出现双降，2023年前三季度，实现营业收入45.87亿元、归母净利润12.89亿元，同比增长9.6%、27.98%，出现回升。
截至12月15日收盘，养元饮品的市值达255.3亿元。 共2页 [1] [2] 下一页
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