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6年的轮回
时间回到2017年，面对万达的巨额债务，王健林曾果断将万达酒店和文旅业务出售给融创和富力。在这笔交易中，王健林亏损达数百亿元，但万达也因此保住了最重要的商业资产。王健林果敢的行动也被外界视为为断臂求生，并且躲过了行业后续下行的危机。
万达商管恢复元气后，王健林也有了能够“助人一臂之力”的能力。
2022年，王健林先后出手收购房企资产，被业内称为“白衣骑士”。和他洽谈生意的不仅有河南建业董事长胡葆森、鑫苑集团董事长张勇，也有山西田森集团董事长杜寅午，涉及项目还有北京蓝色港湾和五棵松卓展购物中心。
2015年时王健林经登顶全国首富，2016年财富进入巅峰高达330亿美元。但轻装前行的王健林依然实力不俗，2022年胡润百富榜中王健林以1000亿元财富排在第32位，在地产行业是首富。万达集团也成为2022世界杯最大的赞助商。
不过，随着珠海万达商管上市对赌日期的临近，其财务基本面远没有表面看起来那般光鲜。
截至2023年上半年末，珠海万达商管的现金及现金等价物余额为146.92亿元，同比减少53.44%；合并口径有息负债为1412.83亿元，其中一年内到期的有息负债为292.57亿元，在手现金已无法覆盖短期债务。
一位了解万达集团的人士在受访时称，“经历几番波折，王健林的经营策略是一直没变的，只是市场变得太快了。2017年，万达商管通过资产出售解决了约4000亿元债务的一半，剩余的2000亿元中又有500亿元左右是用债转股的方式解决的。最近6年里，万达商管的负债总额没有大幅减少，相应的资产没升值反而贬值了。再加上没上市成功，没有更多资产可抵押融资，当下的局面也就不难预见。”
与6年前如出一辙，王健林再度转让旗下资产。今年，万达商管先后将旗下万达广场、金融牌照、盈方体育、电影公司股权等摆上货架。自7月以来，万达已经三次转让万达电影股权，合计套现金额约67.62亿元。此外，万达已经卖掉了5座万达广场。
该人士表示，“目前，万达在卖资产还债，但是价格低，又卖得慢。现在好的资产卖了，能缓一阵，但再往后资产贬值加速，局面就更不利了。”
万达商管近期对外公开财务数据时表示，2023年万达商管面临154亿元境内公开债及4亿美元债，合计约182亿元公开债的集中到期，现已全部按时完成兑付。截至目前，万达商管境内信用债余额为69亿元。
截至今年9月底，万达商管扣除所有负债后的净资产超3000多亿元，累计开业广场492家，其中合作202家，已实现轻资产转型，未来自持广场资本支出较小。随着商管业务持续复苏，每年都会产生经营性净现金流。
来源：中国房地产报 共2页 上一页 [1] [2]
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