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吴学亮接班南下征战受挫
桃李面包是一个典型的家族企业，由吴志刚带着三个儿子一步步打造而成，但和A股市场大部分“二代”不同，因为创业时间晚，吴志刚的三个儿子并没有享受到太多家庭的帮助，小儿子吴学亮也一样，他人生的前半段，基本都是靠自己努力拼搏。
1991年，彼时吴志刚还没退休，仍是一民人民教师，小儿子吴学亮考入大连理工大学化工英语强化专业，大四那年本打算去美国继续深造，恰逢父亲开始创业，吴学亮便回家帮忙，去到西安分公司负责销售工作。
吴学亮对待工作和学习一样努力，市场的良好反馈也是对他的认可。但在三个儿子之中，老二吴学群毫无疑问跟着父亲的时间更久、资历也更深，但吴志刚最终却选择了小儿子接班，这也引起了当时市场的热议。
虽然市场无法得知吴志刚这么选择的理由，但财务数据真实地反映出了他退休之后桃李面包的状态。与此同时，由于业绩连续下滑，公司股价也从2020年9月的最高26.68元/股，一路下滑，截至2023年8月18日，收报9.83元/股，累计跌幅高达63.16%。
家族财富也在不断缩水。2019年，吴志刚退休之初，胡润百富榜上，其家族凭借235亿元的财富，问鼎沈阳首富。而到了2022年，吴志刚家族以135亿的财富登上《2022衡昌烧坊·胡润百富榜》，位列榜单第457位，财富缩水100亿元。
如何破局？吴学亮选择南下征战。
事实上，早在吴志刚时期，桃李面包就开始布局南方市场，其与永辉、华润万家、家乐福、沃尔玛、大润发等大型商超合作，又与步步高、人人乐、新华都、佳世客、嘉荣超市等连锁超市建立了合作关系，加快拓展全国市场。
截至2019年底，桃李面包已经在全国18个区域建立了生产基地，并以此为中心向周边辐射，进行渠道开拓和销售，零售终端已达24万多个。
但收效似乎不佳，2019年，其东北市场营收占比达47.20%；华东地区的营收占比为20.67%；西南地区为12.07%；西北地区和华南地区都在7%左右；华中地区不到1%。
吴学亮的治下，桃李面包加快了南下的步伐。但根据桃李面包发布的2023年上半年经营数据，报告期末，华南地区的经销商为45个，而去年年底为52个。上半年，桃李面包华东市场营收占比增至31.91%，但华南、华中仍为8.13%、3.28%。
产能利用率方面，上半年，桃李面包共有21个生产基地投入使用，产能利用率73.35%，其中华东地区最低，为59.8%，华南为66.69%，均低于整体水平。
但桃李面包仍在大幅扩建新的生产基地。根据2023年中报，桃李面包在建设计产能达到27.93万吨。
与此同时，今年2月，桃李面包还爆出了“刀片门”，对于业绩股价双双下滑的桃李面包来说，食品安全问题无疑是雪上加霜。
南下遇阻，受困东北，如何带领桃李面包找到突破法门，是二代吴学亮面临的严峻挑战。
来源：长江商报 共2页 上一页 [1] [2]
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