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达利食品手握八大品牌扣非连降四年 许世辉家族八年无再融资拟53亿私有化

  Wind数据显示,2015年至2022年,达利食品累计派发股利201.85亿港元,分红率54.41%。

  公司挂牌上市,每年需要向交易所交纳不菲的费用,在港交所挂牌也是如此。年报显示,近几年,达利食品每年需要支付年审等服务费用520万元左右。

  从港股私有化后,达利食品每年就会节省出年审等服务费用520万元左右。此外,如果不再考虑上市等,还可节省中介费用。

  研发投入增长缓慢创新临挑战

  达利食品估值偏低,除了港股市场外,还有一个重要因素,公司缺乏想象力。

  达利食品对估值不满,是有底气的。公司旗下有达利园、可比克、和其正、乐虎、豆本豆、好吃点、美焙辰、蓝蒂堡等八大市场上叫得响的知名品牌,2015年在港交所上市后,公司每年的净利润都在30亿元左右。

  对比A股同行,7月7日,盐津铺子市值为158.62亿元(约合171.93亿港元),其2022年归属于上市公司股东的净利润(以下简称“净利润”)为3.01亿元。达利食品的净利润约为盐津铺子的10倍,但市值仅约为其2倍。

  不过,达利食品也备受市场诟病,公司崛起之路是山寨之路。好丽友派、乐事薯片、红牛与加多宝、维他奶等,都是曾经细分行业红极一时的品牌,达利食品对应地推出了蛋黄派、可比克、和其正、豆本豆等。

  借助明星代言,砸重金狂轰乱炸式营销,这让达利食品的产品迅速走红。为其代言的明星有周杰伦、陈道明、孙俪等。

  2015年,达利食品营业收入168.65亿元,销售费用20.46亿元。2018年至2021年,营业收入为208.64亿元、213.75亿元、209.62亿元、222.94亿,对应的销售费用为33.77亿元、36.77亿元、35.55亿元、38.84亿元。2022年,营业收入为199.57亿元,销售费用为35.36亿元,年销售费用均超30亿元。2022年,公司销售费用率为17.72%,较2015年的12.13%上升5.59个百分点。

  此外,在渠道建设方面,达利食品也舍得花力气。

  不过,传统的发展模式似乎有些过时了。达利食品的营业收入止步不前,主营业务盈利能力持续下降。

  2019年至2022年,公司实现净利润分别为38.41亿元、38.49亿元、37.25亿元、29.90亿元,同比变动3.31%、0.21%、-3.21%、-19.73%。扣非净利润分别为34.98亿元、34.19亿元、30.52亿元、24.43亿元,同比下降0.15%、2.25%、10.73%、19.95%。连续四年下降,2022年的扣非净利润较2019年减少了整整10.55亿元。

  由此可见,达利食品面临着较大的经营压力。如果说近几年受疫情影响,那么,2019年并没有受到疫情影响,公司的扣非净利润也已经下降。

  近年来,虽然达利食品手握八大品牌,但是,随着技术成熟、商业模式普及,行业门槛越来越低,进入者增多,行业内竞争会变得更加激烈。

  而商业生态环境在变迁,重营销轻研发的达利食品,难以创新推出富有想象力的新品,其面临的竞争将更加激烈。

  2018年至2022年,达利食品的研发投入分别为0.59亿元、0.62亿元、0.65亿元、0.69亿元、0.75亿元,并无明显增长。2022年,公司的销售费是研发投入的47.15倍。

  来源:长江商报

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