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2023年第一季度，快手平均日活跃用户为3.74亿，同比增长8.34%；平均月活跃用户为6.54亿，同比增长9.45%。而在2022年Q1，平均日活跃用户和月活跃用户同比增长率分别为17%和15%；再环比2022年Q4，这两个增长数据分别为13.3%和10.7%，因此无论同比、环比，快手用户增速明显放缓。
此外，本季度，快手应用的每位日活跃用户日均使用时长为126.8分钟，低于2022年Q4的133.9分钟，环比下降5.30%；低于2022年Q1的128.1分钟，同比下降1.01%。
（资料来源：wind资讯）
值得关注的是，公司竞争壁垒之一是庞大流量优势，若用户增长不及预期，对公司变现能力和估值水平均会产生影响。随着用户数据增速放缓，公司营收增速亦是持续下降，由2018年的143.40%的同比增长率下降至2022年的16.13%。2023年第一季度，快手营收同比增长由去年同期的23.8%降至19.7%。
被抖音远远甩在身后、视频号追击 快手守住“短视频老二”的地位吗？
2017年抖音仅成立半年时，快手的日活就已经突破了5000万。随着抖音提出打造“年轻人的潮流社区”，并以网红明星为活动引流造势，抖音渐渐将比分追平。到了2019年的上半年，快手宣布日活超过2亿，这时的抖音日活已经突破3亿；截止2022年，抖音的日活已经超6亿用户，快手日活依旧保持在3亿多的水平。
快手和抖音逐渐拉开差距的原因，主要是二者方向不同。同样是内容平台，快手和抖音一个偏向社区，一个偏向媒体。并且，从二者用户基本盘定位来看，抖音聚焦的一二线城市用户，“腔调”、“精致”、“小资”的内容更受用户的追崇；而扎根于下沉市场的快手，向来以“老铁文化”为支撑，内容上也更倾向于“真实”、“接地气”、“生活气息”。
从商业变现来看，快手、抖音等短视频平台基本主要是靠直播、营销以及电商等变现模式。
2022年全年，快手电商交易总额（GMV）为9012亿元，同比增长32.5%。而根据媒体公开的未经证实数据，2022年抖音电商的GMV达到了1.41万亿元，同比增长76%。由此可见，抖音电商GMV已远超快手电商GMV。
当前外部环境压力下，快手在营销、直播及直播电商业务增长端均面临不同压力，为了寻找增量，公司也在探索海外变现、to B业务、货架电商（商城）业务以及本地生活业务等新领域。但在海外业务、本地生活等短视频变现新领域，快手依旧被抖音压制。
首先，从海外业务来看，快手海外业务整体GMV远低于抖音，并且依旧处于巨额亏损中。2022全年年快手海外收入6.25亿元，经营亏损高达66亿元。而抖音电商海外业务在2022年上半年GMV就超出了10亿美元，海外业务GMV远超快手。
其次，从本地生活业务来看，抖音较早开始布局本地生活业务，并据36氪数据，2022年抖音生活服务完成约770亿元GMV，较年初定下的500亿元目标高出约54%，且已覆盖城市370+，服务商数量增长4倍，合作门店超200万。无论是本地生活业务GMV、覆盖城市数量还是合作门店数量，抖音均远超快手，并有叫板本地生活“老大”美团的气势。
无论是传统短视频变现业务，还是新型变现方式探索，快手多个业务领域发展不及抖音或已是不争的事实。
值得关注的是，腾讯控股近年业绩报告多次提及视频号，亦直接反映出，微信视频号已成为未来业务发展和收入增长的重要引擎。在抖音和微信视频号两面夹击的情况下，快手降本增效求稳的方式，能否有助于其稳住短视频“老二”的位置，仍有待进一步观察。
来源：新浪财经上市公司研究院 新浪证券 作者：新消费主张/cici 共2页 上一页 [1] [2]
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