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富力地产受累万达文旅累亏322亿销售跌7成 壮士断臂加快资产变现债务减至1267亿

  酒店业务的亏损直接导致债务攀升,截至2022年6月底,富力地产未来12个月内需到期偿还的债务有826.61亿元,同期其现金总额(包括受限制现金)仅为153.2亿元,短期偿债仍有较大资金缺口。

  如今,富力地产一度以为捡着的“大便宜”,已经被摆上货架出售,以期帮助补充现金流。

  去年6月,有消息传出富力地产为缓解债务压力,将出售手中约10个万达酒店项目。9月5日,富力地产公告称,将出售旗下位于北京的一处万达酒店资产,代价5.5亿元。富力地产还透露,预计本次出售将录得亏损约653.7万元,而出售所得款项将用于偿还集团债务。

  富力地产表示,正在加快资产变现步伐,完成多项酒店资产及海外发展项目的出售。

  除了出售资产,富力地产还积极与境外及境内票据持有人及债权人接洽,就即将到期的循环贷款磋商友好的解决方案,以避免在融资市场欠缺流动性的情况下发生潜在违约。

  去年11月,富力地产8笔135亿元境内公司债券整体展期成功,展期后8笔公司债券的加权平均到期期限从约4个月成功延长至3年以上。在更早的2022年7月11日,富力地产已完成10只美元票据整体展期,金额合计49.43亿美元(约合人民币332.37亿元)。

  2022年,富力地产总债务由2019年1971亿元高位减少至1267亿元,这也是其过去10个财政期间的最低债务水平。

  缩减扩储深耕旧改

  “当下企业困境主要是缘于早年间过于追求规模的无序发展,但当前上市企业大量的土地储备发展模式,已经不适合当前市场发展需要。”富力地产董事长李思廉称。

  为减轻成本压力,富力地产大幅减少了土地支出,2021年以来,富力地产拿地几乎停滞,仅收获5幅土地,新增土储面积83.7万平方米,新增土地资本开支总额仅为30亿元,同比减少80%。

  2022年,富力地产截至期末拥有4708万平方米的可用土地储备,开发总值约为人民币6400亿元,当中超过55%位于一线或二线城市。另富力地产目前拥有约104个发展中项目,预计2023年内预售价值超过1250亿元。

  暂缓拿地的同时,富力地产深耕存量市场。富力地产有“旧改王”之称,在全国多地尤其是大湾区范围内有丰富的旧改项目。截至2021年底,富力地产已签约的城市更新合作项目有64个,货值超1万亿元,其中,大湾区面积占比76%,一二线城市面积占比达93%。

  去年9月,富力地产与招商蛇口、中信证券、中国华融签订框架协议,以其位于大湾区的城市更新储备资源为基础推动合作,助力富力地产开拓更多融资渠道。

  富力地产表示,订立协议将有助于实现集团华南区域城市更新项目价值释放,缓解集团流动资金压力。

  来源:长江商报 记者 李立

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