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中原建业外拓失速同比降66% 与绿城管理差距进一步拉大

  中原建业外拓乏力的重要原因,是其上市近2年仍难摆脱建业地产和河南区域的限制。全年仅新签了30个项目,但河南省外的项目只有2个,总建面10.62万平米,同比减少91.8%。截止年底,总合约建面中有92%位于河南省内,而河南省全年因受到疫情、水灾、恒大等房企保交楼困难以及行业下行等多重因素的叠加,代建开拓进展也不顺利。

  而反观已经全国化布局的绿城服务,新拓代建项目的合约总建筑面积达2820万平方米,为中原建业的近10倍之多,同比增长约23.9%,新拓项目预估代建费达到86.1亿。

  截至2022年底,绿城管理的合约项目总建筑面积1.014亿平米,首次站上1亿平米大关,较去年同期增长19.8%。其中,环渤海及京津冀、长三角、珠三角、川渝地区占比分别为19.3%、47.9%、5.7%、1.8%,相较于河南省而言,处于经济动能相对强劲的区域。

  待建面积余量不足 合伙人制度或将拉低毛利率水平

  按照2022年中原建业合约在管建面池子的变化,目前3171万平米的项目储备相较于中原建业单年履约的建面来说并不算充足,预计业绩增长难有靓丽表现。

  反观绿城管理目前1.014亿平米的项目储备,相当于2022年代建完成建面约10倍左右,代建项目整体可售货值6510亿,对于未来业绩的增长有着充分的保障。

  面对疲软的业绩表现,中原建业也试图给出增长预期。在年报中,中原建业表示目前政府代建在谈的意向项目超过50个,预计将会在2023年陆续落地,再加上企业已和包括河南资产、河南豫资等多家AMC公司达成战略合作,企业业务模式的多元化进程有望得到加速。

  此外,为了应对代建市场的竞争加剧,2022年中原建业开始尝试城市合伙人制度,即中原建业通过在每个城市寻找愿意承担更多责任、发挥更大作用的战略合伙人,与其成立合资公司。

  合伙人制度一定程度上是撬动体外合伙人资金,类似于房企拿到项目融资开发,增加了一定的杠杆,这其中或也有明股实债的风险。此外,合伙人制度带来的合伙人收益的相关成本的核算,参考绿城管理计入成本之中,无疑将拉低公司毛利率的表现。

  来源:新浪财经上市公司研究院 新浪证券 作者:大眼楼管/肖恩

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